扒一扒那些看似强大的财富帝国，有几个正面临破产的危险。

一、严介和

老严非常高调，因为高调可以给他带来生意；老严口才了得，他可以口若悬河地讲几个小时，当年他与景德镇市长一席长谈，市长决定把几十家企业打包卖给他，后来被国资委阻止。

严介和发明了BT模式，先垫资给证腐修路造桥，然后政府逐年还欠款，如果没钱还，也可以，那企业来抵债，其实，他更喜欢后者，一转手就是钞票。他这招数在十年前很管用，因为那时是改制潮，买卖企业成风，大多数贱卖的。现在则不太灵了，一个没得卖了，二是各地方政府负债太多，还款不灵。

老严很有钱吗？他经得起政府的拖欠？否，他的方法是把接下的大工程分解，再转给小老板们做，他再去拖欠小老板们的钱，这样就把风险分散了，也正因为如此，他惹了不少官司。

依照我的看法:他处于破产中……

二、张志熔

张志熔是个神秘而低调的巨富，关于他是如何发家的经历，无人能考。

张志熔的不幸是他踏入一个周期性行业——造船，而且这还是他的主业。

熔盛重工最红火的时候，灯光造亮了江边几里地的夜晚，因为那是他的地盘，他的船台。

然而，鼎盛时期没持续多久，随着全球经济危机的爆发，国际贸易量的减少，航运业快速滑坡，造船业也遭遇寒流。

熔盛收购潍柴又反悔，给他带来信用上的伤害，更可怕的是造船的萧条，看不到尽头。

去年，开始出现了拖欠工资的情形，众所周知，船厂工人辛苦，工资高，拖欠工资意味着什么？

危机来了，国家给了上海的国有船厂大量的军舰定单，新驱逐舰护卫舰像下饺子一样建造，可这个盛宴，他没有份。

三、沈文荣

他与张志熔的企业是一江之隔，张难过，他也在煎熬。

小镇上的沙钢是个野蛮扩张的典型，沈的思路就快，抢先一步，压低成本，四处收购。

沙钢工人的工资是不高的，企业发展是快速的，他收购了国企安阳钢铁，淮钢特钢。

但是，钢铁产能严重过剩，每炼一吨钢铁的利润不及一盘韭菜炒肉丝，这样的生意肯定很难做。

周围大钢铁企业环伺，全国大部门省份都有国有大钢铁企业，产能是永远消化不掉的，

而国有企业又不太可能倒闭，可以预料，中国大规模的基建将在十年内结束，到那时，日子也许更不好过。

四、王健林

或许有人会说，你昏了吗，居然把首富写进来。

当然，万达不可能一下死掉，但危险依然不小。

万达的主要产品是所谓的万达广场，其实是城市综合体的一种。

这种四不像动物式的玩意，有商场有影院有娱乐会所，上面是几栋住宅。

在过去的十几年里，万达通过精心设计的营销手段，把万达广场标记为城市的地标，政府的形象，年轻人的新宠。

但依照我的看法，万达的房子，完全不是理想的住宅，买万达的房子是昏了头。就居住的便利性，环境等诸要素看，都不符合好住宅的标准。

买房子的人迟早要后悔。

万达更大的危机是模式可以复制，而且这两年被大量抄袭。许多企业加进来，搞城市综合体，虽然还没有成气候，成统一的品牌，但已经成功地残食万达的肌体。

城市综合体为什么像雨后春笋样冒出来？主要还是这些年，地越买越贵，为了在有限的面积上做更多产出，综合体是唯一的选择。

一些城市，综合体已经过剩，万达前景不妙。

就个人而言，王只有一个儿子——王思聪，小伙子语言轻浮，曾经扬言用钞票砸死京城四少，这样的儿子，做家族财富的继承人，可靠吗？可不让他做，又让谁做？

五、潘石屹

潘石榴还不至于破产，他很有钱，但是，SOHO已经开始走下坡了。

任志强曾经说过，SOHO的建筑都该用炸药炸掉。潘比任有钱，可任比潘有势力，而两人又是好“基友”，所以，任怎么骂他，他都不生气。

SOHO的东西有两个特点，1是外形奇特，外在美；2是贵，真心贵。

我在潘石榴的微博上看到他发的内容——宋丹丹（憋嘴老太太专业户，前文化部长的前儿媳）买了SOHO的商铺，那价格真叫一个高。

SOHO是建筑中的苹果，性价比最差。靠的是制造潮流，为此，CEO的个人魅力很重要，所以潘石榴是老板中的表演艺术家，他曾经在电影里出演配角。

可是，潮流要靠新鲜感，热度能维持多久？

写字楼已经过剩，小资们装B之后，只剩懊恼。

SOHO项目出现颓势，潘石榴只是前台，幕后是他的老婆张欣（华尔街人士，高盛前高管），潘石榴在收缩，他把财产全部转移到老婆名下。

在接受美国广播公司采访时，张欣用流利的英语暗示：我们被迫做了一些事，如果不利，我们将不得不把某些东西讲出来——这是威胁吗？

六、宗庆后

大器晚成的宗庆后是绝对的独裁者（虽然他说话很和善）。他精力充沛，事无巨细，皆亲自过问。这样做，既有好处，又有坏处。好处是他的个人能力可以带动企业发展，坏处是他发昏，其他人跟着发昏。

《从土伦到滑铁卢》一书中，记载了法国皇帝身为军事天才，为什么沦为阶下囚的全过程。为什么？因为他太牛了，太自信了，每战他必亲自指挥，而他手下的元帅们虽然也很聪明，也出于对皇帝的迷信，逐步丧失了主动性，皇帝没命令，就不知道如何是好。

现在娃哈哈的情况与此类似。

不仅如此，在几年前，宗还发起了一场清洗老臣的运动，他建立两条平行系统，目的是为了把财富集中到独生女手中。

正如缺少城府的宗馥莉所言：公司处于关键点上，搞好了就上一台阶，搞不好就可能下去。那么娃哈哈能上去吗？

宗庆后在寻找突破点，他搞了精品商场，结果是亏的，慕名而去的加盟商失望而归，因为他们发现宗首富不懂精品销售。

宗庆后还花费巨资切入白酒行业，他判断白酒已经见底，但我认为白酒行业远未见底，前几年火是泡沫，只要习在，公款消费，白酒价格虚高的情况就难以维持，而随着医学知识的普及，老百姓也明白了，长期喝白酒没，等于慢性自杀。

宗庆后在抨击地产泡沫的时候，悄悄拿地，他是要搞房地产吗？

看起来有点乱！娃哈哈的突破像无头苍蝇。

大家别忘了，十年前，娃哈哈曾经搞过儿童服装，在电视上打过广告的，那次突破也是失败的。看来宗老板对饮料以外的行业，都不太懂！

七、周建成

从一个小裁缝到上市公司的大老板，周建成不走寻常路。

如果按步就班的发展，一步一个脚印，那么就不会有美邦这个休闲服饰的品牌。

周建成把众多服装企业的老板吸引到自己的身边，委托他们去加工，去销售。自己掌握着品牌，最新的款式——这不可不谓是条捷径。长三角的服装厂那么多，自己去吞并，得到猴年马月？

与此类似的，有红蜻蜓皮鞋，红蜻蜓更极端，干脆没工厂，因为他小，就不写他。

周建成的模式，注定了他必须时刻引领潮流，他的牌子不能倒，一倒就是树倒猢狲散，即使，他对整个集团进行了强力改造和统治也没用，因为原始产权太分散。

可惜，美邦好则好矣，始终没成高端品牌。

天猫上的美邦打折卖，不知周老板作何感想？当然，他还可以从A股市场抽水，一时半会无生死之忧。

八、李仙寿

应该说，这位也是个能人，在太阳能发电企业哀鸿遍野的时候，他的晶科还能维持下去，着实不简单的。

李仙寿早期给尚德供货，尚德将亡的时候，他去挖角，尚德这具恐龙倒下之际，他的公司发展了，被赞誉为黑马。

他吃了恐龙的腐尸，也要走恐龙之路吗？他说不，他要生产上游产品，硅片。

但是，在当下的中国，国家电网公司垄断着电网，对分布式发电没有兴趣，更缺乏动力，而智能电网还处于起步和纸上谈兵的阶段，太阳能电池的寿命只有七八年，投入大产出小，不划算，凡此种种，注定国内企业依赖欧美市场。

而欧美市场的口子是缩窄的，所以，工厂开始拖欠和减薪，技术人员虽然还有保障，但这保障能维持多久？

九、李书福

我很敬佩李书福，他是个有理想的家伙。

与英国首相卡梅伦秘谈，当然很拉风，但国内私家车市场经过七八年的高速发展，销量趋缓，却是闹心的事。

吉利最早走的是低端路线，适合囊中羞涩却想过开车瘾的年轻人，由于价格上的竞争力，吉利、比亚迪、奇瑞，成了半路杀出的三匹黑马。

可惜，此时非彼时，如今的屌丝们也看不上三黑马了，黑马成了驽马。

很多人买车是全款，十几万算啥呀？几十万的跑车开着才拉风，才有吸引力。

市场的风变了，李老板想走高端，一会儿与沃尔沃谈，一会儿收购英国老公司，目的只有一个，把一个屠夫暴发户打扮为百年老贵族。

可吉利的豪车，看起来有点丑。

李书福说：做生意就要听党的话。他还在三亚办了个土大学，这是在表忠心吗？

离吉利不远的，芜湖奇瑞，这些年靠市里发两亿补贴，艰难维持着。

李书福，你的心里舒服吗？

十、李彦宏

哎，我跟老李家没怨没仇啊，这不知不觉中，诽了三位李姓大佬。

若论最危险，互联网“英雄”李彦宏，绝对有资格入列。

当年，谷歌为了坚持信念，被迫放弃中国大陆市场，给了百度一个绝好良机。

另一方面，百度推广带来滚滚财源，谁给钱多，我就让谁出现被被显示的前列。

百度由此而得名，假药贩子。

百度的危险来自哪里？两个。

第一是互联网里，不按常理出牌的老邪矮冬瓜周鸿祎，第二是长着麻坑狐狸脸的麻省理工学院硕士张朝阳。这两位很厉害。你上网慢，你想快点，好嘞！

360浏览器来了，搜狗极速浏览器来了。

你用了他们的浏览器，慢慢地，用百度就少了。

他们悄悄地抢百度的地盘，而且有加快的趋势。

李彦宏当然是心知肚明，为此，他多次参与围殴360，可没啥效果。

百度看似强大，其实外强中干。几个互联网公司的技术人员互相跳槽，这类企业人员的粘度是最低的。

现在是量变，从树根底烂，终有一天……

十一、宋作文

对了，怎么能遗漏山东的兄弟呢？

早些年，山东的网友与其他省份比富（相当愚蠢幼稚的做法）的时候，总喜欢贴出南山集团的照片，作为山东新农村的代表。

这一贴，马上把其他省份的比下去了，确实漂亮啊！

南山的发展是个典型的蛇吞大象的过程，宋村是个大队，但它在龙口的权势比镇还大，大到你无法想象的地步！宋作文是个老板，但又确实不太像老板，像什么？我不敢说，诸位可以去百度。

南山的主要经营是高尔夫球场（耗费钱和水的高档消遣，会员制的），海景房，以及电解铝，最近又高调要搞航空产业园（恐怕不着调吧？）

南山的项目都是占地的，在扩大的过程中，与被兼并的村民矛盾不断。真正有点好处是少数核心村民(与华西类似)，但手段毒辣的多，也正因为如此，我向来不喜欢什么社会主义新农村典型。

有外地人在那里买了房，等于是顾客和消费者了，拿不到产权，不得私自装修，……，必须买指定的东西。顺便说一句，多数项目销售很差。

宋能发大财，一是典型不能倒下，二是人脉深广。

可随着法制的昌明和民智渐开，南山能维持下去吗？

十二、张近东

说苏宁会死，谁都不相信。说苏宁门店的售货员比顾客多，谁都相信。

不仅如此，苏宁还患了大公司病，售后受到垢病，东西价格又不便宜。

苏宁最近正在干一件特拧巴的事，它想转型，想做沃尔玛与亚马逊的综合，所以，搞了易购，申请了电子支付的执照，但它的实体店与网购是利益冲突的，犹如左右手互相搏击。

他的前对手，劳改标兵光头黄光裕，也向互联网进军，后来发现不顺，就退缩了，回去专心搞门店了。

但张近东似乎是铁了心要走下去的，可是船大难掉头，为此他着急上火，两会时带了七份提案，建言对网店征税。

苏宁的毛病是门店太多，价格不便宜，这么多店，不亏才怪！但张还有牌，苏宁其实也是家地产商，不过不为人知罢了。

现在他是四面出击，五技而穷。每样都拧巴。

我从来不认为苏宁的崛起是神话，相反，我认为是官商勾结的结果，想想吧，南京地铁站的商业经营权是给苏宁的，其他人想拿也拿不到。

十三、史玉柱

我对这位历史上“最伟大的推销员”无比厌恶。

人中吕布、马中赤兔，屎中玉柱。

二十年前，一份计算机报纸上，每期都有巨人汉卡的广告，据说装上这玩意儿，英文就变汉字了，但我没见过，估计很多人都没见过。

梁广大主政时，巨人要在珠海建设地标式大楼，他拉投资，卖楼花，拿了别人的钞票，盖了烂尾楼。此后销声匿迹。

人们再次见到这位神是若干年后，他委托无锡的健特生物生产脑白金，脑黄金，靠恶俗的广告轰炸，他获得了惊人的成功。健特生物是两市响当当的绩优股。

估计骗局快破，他把“白金”“黄金”转让，转而经营网络游戏（又是坑人的勾当），并大举入股民生银行。

如今，网络游戏遍地开化，他的游戏早已经不行了，别忘记了，养猪网（163）的主要盈利点也是网络游戏，我判断巨人公司早已不是玉柱的重心，他已经退化为食利族，靠民生银行这个巨无赖吸款。

民生银行好，他就好，民生银行倒，他跟着倒。

民生银行的把戏是年年出一份好的年报，年年从股票市场融资，这个作风与玉柱倒是不谋而合。

老史家就一个丫头，你要那么多钱做什么？

十四、赵本山

诸位可能说，哇！你搞没搞错，居然把本山大叔弄进来了？

我说，本山的身家肯定远不如前面那些巨富，但是，我告诉你两个事实，皮带哥许家印有私人飞机，本山也有，王健林玩过足球，本山也应领导请求，在足球队上烧过钱的。就这两点，把他排进来完全站得住。

赵本山是伪装最好的一位，他以农民的形象示人，但他绝不是农民，而是狡猾的商人。

想想他的那些小品搭档吧：最早是文化部长的儿媳妇——宋丹丹，后来是崔永元，毕福健……CCAV的主持人。

本山知道是谁给他舞台，也知道如何返还“提点”，本山更知道如何选择合作者，慕马大笔一挥，批给他上千亩的土地，这成了他发家的物质资源，他搞了本山学院，后来又靠大树，挂了辽宁大学艺术学院的牌子。

最能体现他狡猾的是，他请求文化厅派个党委书记来，说孩子们离开教导，要走邪路。

书记的钱他发，感谢文化厅他给上级钱，但是！书记不能干预剧团的日常管理——眼睛亮堂啊。

本山的产品就是段子，农村戏，难得他十几年如一日，坚持丑化农村，丑化农民。

中国改革开发之初，是唐国强式的小白脸走俏，后来葛优这尊秃瓢完成了对男人标准的第一次反动，而张艺谋田壮壮等人掀起的西北风则把姜文这样的肉粽子式的粗鲁男推到舞台中央，至此，中国人的审美观点完全颠倒，本山的黄段子之所以能走俏，畅销东北三省，本山的虾兵蟹将，之所以能以歪瓜裂枣的样式走红全国，是与前辈的作孽密不可分的。

本山的产品是艺术，是艺术形象，他的二人转剧场也好，他的农村系列剧也罢，成败，都离不开群众的审美观点。

本山的危机在于，他是个有天赋的大独裁者，所以他的手下永远不会出他这样的能人，他衰老以后，他的集团将不可避免的衰败，同时，随着群众文化知识水平的提高，本山集团的产品将彻底丧失市场。

我可以预言本山集团在五年之内必须衰败吗？

十五、郭台铭

终于说到台巴子了，伤感情啊！

有人问，鸿海也能倒？我反问，以前大砖头显示器流行时，台湾的几个名牌被追着买，现在还存在么？有人问，施振荣，王雪红比郭台铭更好？我不知道，因为郭与大陆联系最紧密，所以必须讲他。

前两年，记者恶意报道富士康是血汗工厂（夸张了）时，养猪网（网易）网罗了一群市场派为富士康洗地，吹嘘富士康怎么怎么好，有宿舍，有游泳池，有网球场。但不管市场派公知怎么洗，有几个东西是解释不了的。为什么有十一连跳？难道是工作得太爽了，玩蹦极？专家们没体验过打工，让我来告诉你，游泳池，网球场，是给中高层使用的，打工者没这命，没时间（给你玩，你也不想玩，你想躺下休息）

富士康是最大的代工企业，它的兴起与苹果乔休戚相关（之前做做电脑硬件），苹果给了他最小的一块蛋糕，所以他必须加强管理，压低成本。富士康遇到的难题是，新生代农民工娇气了，不肯吃苦了，不像他们的父辈，为了赚钱甘受委屈。

郭台铭的弟弟患血癌时，他下令所有的员工都要抽血化验，他并没有觉得这样做有什么不妥，可是，他弟弟不久还是死掉了（可见有钱也买不来命）。此事如果发生在今天，员工会跑掉三分之一。

郭台铭面临上下两重夹击，一是员工不像奴隶样努力了，二是苹果这些大客户把单子分给其他台巴子企业代工，说白了就是失宠了。

在客户那里失宠，在各地方政府那里，郭依然是香饽饽，省长面谈，请求投资，富士康转战全国各地，大手笔建工厂建基地，以前只有深圳和昆山，坚持发展了近十年，可几年来，由苏北而重庆，由重庆转郑州，由河南去贵州，千里大跃进，频繁挪窝，他不怕麻烦吗？否，被形势逼迫的。

为了降低成本，不得己而为之。郭台铭甚至设想搞机器人生产线，也想自立品牌，由代工转型为科技创新企业，他还想向网络进军，可是，诸事不顺，无果而终。

于是，他又扬言，要把工厂搬迁到越南去，那里工人容易满足啊。

他这样不辞辛苦，成绩单如何？满眼红灯笼，去年破天荒巨亏了。

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