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晚睡（wanshui01）

大家好，我是你们的叨姐。

当有一天，每个人选择不同的婚姻分工是因为自己喜欢，而不是因为自己是男人或者女人的时候，才是真正的平等。

——叨姐

每年两会都有代表提出一些引起热议的议题，今年也不例外。

全国政协委员宋治平在接受采访时表示，目前女性就业是个老大难问题，因为没有企业愿意承担女职工在生产和哺乳期间造成的劳动力损失。

而且由于要照顾家庭，教育孩子，女性职工会经常出现请假或旷工现象，给企业带来诸多不便，间接或直接造成女性就业机会减少。

针对这些问题，她建议国家出台相关生育二胎福利政策，解决女性就业难问题，增加女性就业机会。

这位宋委员的建议包括这样几个方面：

1、女性产假延长至３年到６年，以便于孩子在上幼儿园或者小学前能得到好的照顾和教育；

2、减免二孩入园费用等，同时给予一定补贴，减轻二孩家庭因抚养、教育支出造成的经济压力；

3、鼓励企业聘用女性职工，同意休产假女工停薪留职并继续发放五险一金，但须减轻企业负担，政府可通过退回企业总社保比例数额来给企业补贴；

4、延长幼儿园、小学放学时间至晚６点，以便于双职工父母下班后接送，以免因无法接送孩子造成女性职工离职，同时也可减少课后托管班的费用支出。

这些建议一经报道，网友反响强烈，跟冷水滴进热油锅般，一下就炸了——在诸多留言中，我几乎没看见有赞成的。

部分网友关于这个话题的讨论（上滑查看）

观点如此集中，说明网友还是比较清醒理智的，让女性休3到6年产假，这绝对不是福利，而是一个大坑。

一个女人的适龄生育期也是她一生当中最黄金的时光，如果生一个孩子产假休个3到6年，生两个休6到12年，那么基本上这位母亲的整个职业生涯就被断送了。

如此哪个企业还敢招聘未婚未孕的女性？刚培训成熟，你回家生孩子去了，6年后再见，到时公司还在不在老板比员工还没信心呢。

像那种女性占比多的行业，比如幼儿园、小学、培训机构、档案馆，到了年龄都生孩子都生产假，人员青黄不接，三五年凑不齐整，工作怎么干？

招聘新人吗？可还得给旧人留位置，人家是休产假，又没说不来了。

就算是企业被政府逼着，或者被补贴诱惑了，愿意把她请回来当老佛爷供着，在这个三五年知识就会更新换代的时代，她还能从事那些需要长期职场经验的专业技能高的工作吗？

到时候怕只能去做那些保洁啊、导购啊、家政啊、服务员等不需要太多技术含量的工作了，

最终女性的独立经济能力变差，社会地位下降，丧失话语权——恶果还是需要女性自己买单。

另外，女性3-6年停薪留职，即使是公司能保留五险一金，又有多少男性的收入能够支撑起全家的生活？

只有很少一部分家庭富有，男人赚钱能力强的女性能够在这样的提案中受益，她们有暂停工作，或者不工作的资本，男人是她们背后的经济支柱。

而对于贫困女性，这是一种猴子捞月，看得见抓不到的幻境，生活逼得她们必须又生孩子又工作。

看完这些分析，还笑得出来吗？该哭了吧？

其实延长产假的提案差不多年年都有，以前说是1年，后来提到3年，现在又扯到6年，距离把全体女性都撵回家看孩子就差一步了。

二胎时代，或许很快还将进入三胎时代，女性的就业压力的确大，但在养育成本不断增加，工薪阶层是中国绝大部分普通家庭组成结构的情况下，靠牺牲女性的职场发展来提高出生率，是一条死胡同，走不通的。

为什么总是有这种昏了头的提案出现，因为很多人都深陷在一个很大的误区中不能自拔：

默认照顾孩子就是女人的事情，把养育、培养孩子的压力全部都压在母亲身上。

由此才出现了头痛医头脚痛医脚的昏招，既然母亲会因为开家长会、孩子生病请假，那就别让她们工作了，多放几年假算了。

为什么不能调转观念想一想，为什么开家长会的一定是妈妈，不能是爸爸？

为什么孩子生病去医院的一定是妈妈，不能是爸爸？

为什么放弃职业生涯的一定是妈妈，不能是爸爸？

“男主外女主内”的家庭结构曾经根深蒂固，并且表现出了一定的优越性，但它建立在这样几种社会观念上：

第一，认为男性在职场上比女性发展得更好，尤其是女性一旦生了孩子，重返职场后比以前更不愿意努力工作，或者工作能力会下降，所以她们只能做一些晋升空间不大以及相对比较低级的岗位工作。

第二，认为男性的天职就是赚钱养家，女性则更擅长为家人提供照顾和关爱，而前者的贡献远远大过后者，为家庭提供收入的重要性远远大过为家庭付出的精力和情感。

第三，认为与父亲相比，孩子在成长过程中更需要母亲，只有母亲才能提供给孩子足够的爱和关心。

以上种种观念，都有很大的局限性，以及非常迷惑人的误区。

男人之所以能够专心工作，在职场有更大的发展，是因为他们的伴侣在背后所提供的鼎力支持和无私奉献。

那些职场上的男性成功者，绝大部分都有一个全职太太作为支持，而女性，则很难得到这样的机会。

即使女性在事业上有同样的潜力，同样的野心勃勃，也可能会在怀孕、生育的过程中掉队，很少有男人愿意待在家里，做同样的事情，承担同样的家务，让自己的妻子提升事业。

当夫妻双方需要在事业和家庭中进行选的时候，被牺牲掉的那个，往往是女性，哪怕她比自己的丈夫更能干，职业女性的选择比男人要艰难得多。

男性在职场上比女性有更好的发展这个结论，来自一场不公平的竞赛，社会根本没有给予女性相同的机会，然后却用这样的竞赛结果作为剥夺女性进场竞赛的依据——对于男女在职场上表现的刻板印象就是这么形成，而且不断予以加固的。

同时，社会一直在高估赚钱养家的意义，轻视提供关爱的价值，男性在事业上的付出是可量化的，女性对家庭的付出却很难被评估，不易被承认。

我们的社会不断强化母亲对孩子成长的重要，认为母亲比父亲更适合照顾孩子，这种观念被固化了，变成人人相信的真理，男女自动代入到“孩子必须是母亲一个人的”模式。

事实真的是这样吗？

母亲在照顾孩子上表现得更好，可能是对男性长期低期待值的成果——如果男性被反复告知他们不擅长做家务和看护孩子，他们很可能开始就放弃了学习，而女性则被反复告知女性天性如此，她们会更用心去学习。

闭上眼睛回想一下，我们身边不是有很多这样现象吗：当男人抱着婴儿，妻子、岳母或者其他女性长辈都会表现得非常不放心，会试图接过来，而男人一旦发现孩子开始吵闹，则马上会交给妻子。

事实上，孩子需要的是爱、关心、激励、稳定、安全、耐性，这些东西可能来自于父亲，也可能来自于父亲。

除了怀孕和生育，母亲能做到的其他事情，父亲同样能够做到，甚至可以做得更好，只要给足他们足够的学习机会，而他们又不觉得这是一种低等的工作。

说了这么多，回到我们最初的主题上，要解决二胎时代女性的职场困境，不能只在女性身上下功夫，必须让男性参与进来，破除偏见，重新建立一套全新的现代家庭理念。

第一，赚钱养家的人可能是女性，也可能是男性，女性要接受男性可能赚钱比自己少的现实；

第二，照顾孩子不只是母亲一个人的任务，父亲同样需要承担责任，对于已经做到这一点的男性要给予奖励；

第三，当需要家庭和事业的平衡时，夫妻双方同心协力度过危机，而不是盲目让女性做出牺牲。

当有一天，参加家长会的家长有妈妈也有爸爸；游乐场中，陪伴孩子玩的有爸爸也有妈妈；医院里，带着孩子看病的有妈妈也有爸爸，女性的职场困境才能得到自然的缓解。

安妮·玛丽·斯劳特在《我们为什么不能拥有一切》这本书中呼吁女性不要试图成为女超人，幻想达到一种完美的境界，既能是在事业上攀登高峰，又能在生活中照顾好家庭。

有时候，女性需要根据自身所在的环境有所取舍；有时候，女性需要懂得如何寻求男性的支持，盲目的奋斗与盲目的牺牲同样不可取。

她为建立全新的家庭秩序提出了一个令人振奋的目标：

“真正的男女平等需要一场男人的运动，消除我们继续强加给男人的性别角色，只有这样，在男孩社会化过程中，我们才能让他们相信自己可以成为任何自己想成为的角色，从全职爸爸到小学教师，再到投资银行家，每个角色都同样有价值，是连续统一的整体不可或缺的一部分，这样才能使家庭中的男人不仅有男子汉气概，也更有铁汉柔情。”

一百多年来，女权主义运动让女人走出家庭工作，开始承担生育后代和赚钱养家的双重职责，她们已经太累了。

现在，是时候开始一场男人的运动，让男人在赚钱和照顾家庭中自由选择自己的角色，不再被刻板印象所绑架。

当有一天，每个人选择不同的婚姻分工是因为自己喜欢，而不是因为自己是男人或者女人的时候，才是真正的平等。

作者介绍：晚睡，作家、情感咨询师，一枚斜杠中年码字工，喜好解读复杂情感迷局，关注女性独立与成长，已出版《晚睡谈心》、《帮你看清已婚男人》、《你配得起更好》、《你的爱怎么了》。

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希望每个人选择不同的婚姻分工是因为自己喜欢。

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