2020年，对于中美关系来说，是大转折的一年。

1991年苏联解体后，中国的外部环境骤然恶化，成为美国第一防范的国家，美国从此走上了对华围堵打压之路。

花旗国手中的牌真的不少。台湾、西藏、新疆、人权、贸易、南海、钓鱼岛、朝鲜半岛、印度、越南、蒙古。。。等等，这些问题，包括早些年但现在已经成为过去时的加入WTO、最惠国待遇等问题，有一个共同特点，就是中国都是被动的一方，极为被动。没办法，谁让人家天下武功第一又是武林盟主呢。

从2020年起，台湾问题，美国制华最大的一张王牌，其攻守之势彻底改变，中国已经完全赢得战略主动。

原因很简单，两条：

一是中美力量对比发生重大变化，解放军具备在中国周边重挫美军的实力；

二是中国的战略意志的变化，第一次下了决心准备在台海与美帝摊牌。

第一条我们可能已经具备了5年的时间了。

第二条，我们是今年才有的。这一条是新事物。大家一定要对新事物保持敏感。

之前，我们也有与美台摊牌的最坏打算，但我们是不希望那个摊牌发生的，完全是被动的，而2020年的摊牌，是我们第一次不排斥甚至希望发生。

并且，我们做了动手的真实部署，一旦时机合适，中国人民解放军将直接启动程序，解放台湾，这些都是2020年特别的地方。

2020年以来持续数月的大军演，机群不断逼近台湾，将中国的这一战略意图清晰无误地昭告世界了，美台也准确无误地收到了这一信息。

2020年的中美台海博弈，揭示了一个道理，当你下不了决心时，无论你在言语上或者行动上做出了怎样的严厉，都是表面的，虚张声势的，别人看的一清二楚，该怎样还怎样，你其实很被动，因为你不敢把事闹大嘛。

但若你下了决心，你将处于主动位置，因为你已经豁出去了，抱着拼命的打算，根本不在乎事情闹大，你这个搞法前所未有，完全出乎对方的预料，这下该轮到对方被动了。

2020年的解放军军演，不同于任何以往的演习，呈现出大规模、高密度、长时间、全域性、实战性的特点，此起彼伏，各种大杀器纷纷亮相，战略指向十分明显。

8、9月的我军演习，刀光剑影，火药味更足了，武力威慑达到新的高度。

反观美军，7月份在南海搞了双航母演习后，在中国周边的演习不见踪影。美帝的动作也只是派几架侦察机，卫生部长和副国务卿防台，

当然8月和9月两次试射“民兵”3型洲际弹道导弹，传达了一点威慑的意味。但也只是威慑，不是实战部署。

你不敢进行实战部署，实际上已经认怂。

北京梁中书为给岳父蔡京贺寿，搜刮十万贯金珠宝贝，命提辖杨志送往东京，号称生辰纲。公孙胜认为生辰纲是不义之财，便有意劫取。大家闻言，顿然面如死灰，黯然无语。自责，内疚，痛苦，悲愤，五味杂陈齐齐裹着酸楚涌上心头。迫于无奈，甘伯父成了铁原英雄们的送终人；32年后的今天，我们依然要迫于无奈成为4、5连兄弟们的送终人……这是何种滋味？祖国与人民给我们创造的条件不知比我们的父辈强上多少倍，我们所要面对的敌人不知道比我们的父辈所要面对的不知弱上多少倍。作为祖国与人民的守护者，作为光荣的八一军旗继任者，我们怎么能在这样的条件，以这样的方式延续着父辈悲怆的光荣传统？就像老甘哭嚎的，比起我们的父辈，我们这TM打的是啥仗？我们都TM是没卵的孬种！里奥·梅西(LionelMessi)，1987年6月24日出生于阿根廷圣菲省罗萨里奥市，阿根廷足球运动员，司职前锋，现效力于巴塞罗那足球俱乐部。[1]2000年，梅西加入巴塞罗那俱乐部。2005年，阿根廷青年队夺取世青赛冠军，梅西赢得了金球奖和金靴奖双项大奖。2008年北京奥运会上，梅西随阿根廷国奥队夺取了金牌。2009年底，他当选了欧洲足球先生和世界足球先生。2008-2009赛季，梅西率领球队连夺西甲、国王杯和欧冠三个冠军。2011年，梅西获得首届国际足联金球奖，还获得了欧足联欧洲最佳球员。2013年，他以46粒联赛进球的成绩第三次获得欧洲金靴奖奖杯。2014年，梅西随阿根廷队参加2014年巴西世界杯，最终获得世界杯亚军[2]；12月20日，梅西被IFFHS评为2013年世界职业联赛的最佳射手奖[3]。2015年8月，当选欧洲超级杯最佳球员[4]；8月27日，获得欧洲最佳球员[5]。2016年1月12日，梅西荣膺2015年度FIFA金球奖，五度得奖创纪录；6月，在连续三次决赛（2014年世界杯、2015年美洲杯、2016年美洲杯）失利后，梅西正式宣布将退出阿根廷国家队[6]；8月13日，梅西正式回归阿根廷国家队。2017年11月24日，梅西领取了2016-17赛季的欧洲金靴奖；11月25日，巴萨官方和梅西续约到2021年[7]。2018年9月，入选国际足联年度最佳阵容[8-9]。2019年9月24日，梅西第六次当选世界足球先生[10]；12月，梅西生涯第六次获得金球奖。2020年2月18日，劳伦斯世界体育奖颁奖典礼举行，获得最佳男运动员奖，成为历史上第一个获得劳伦斯最佳男运动员的足球运动员。[11]世界杯百科-brh人物关系纠错妻子安东内拉儿子蒂亚戈·梅西父亲豪尔赫·梅西搭档安德雷斯·伊涅斯塔下属LinkedHorizon老师何塞普·瓜迪奥拉中文名里奥内尔·安德雷斯·梅西·库齐蒂尼外文名LionelAndrésMessiCuccitini[1]国籍阿根廷/西班牙[1]出生地圣菲省罗萨里奥市[1]出生日期1987年6月24日[1]身高170cm[12]体重72kg[12]运动项目足球所属运动队巴塞罗那足球俱乐部[1]专业特点技术出色、意识上佳、射术精湛主要奖项2009欧洲足球先生（法国队报，金球奖）2009世界足球先生、10、11、12、15年FIFA金球奖2006、2009、2011、2015欧冠冠军2009、2010、2011、2012、2015欧冠金靴10次西甲冠军[13]展开重要事件2015年度FIFA金球奖妻子安东内拉星座巨蟹座球衣号码10号[12]目录1早年经历2运动生涯▪俱乐部生涯▪国家队生涯3个人生活▪家庭▪社会活动▪人物雕像4生涯数据▪俱乐部数据▪国家队数据5获奖记录▪个人记录6社会评价7人物争议早年经历编辑5岁时里奥·梅西开始在当地的街区少年足球队踢球，教练就是他的父亲。小梅西小梅西(19张)11岁时梅西被诊断出发育荷尔蒙缺乏，也就是生长激素分泌不足，[14]会阻碍他的骨骼生长使他无法长高。家里的经济条件难以承受小梅西的治疗费用。梅西的侏儒症并非不可医治，但是注射生长激素每月花费高达900美元，母队纽维尔老伙计不愿意为一个前途未卜的孩子支付这笔费用，一度觊觎梅西的河床队得知他的顽疾后也打消了“挖角”的念头。运动生涯编辑俱乐部生涯巴塞罗那2000年，被教练库卡看中，被带到了巴塞罗那，梅西也举家搬迁到西班牙。9月，年仅13岁身高只有140cm的梅西去了巴塞罗那青训营拉玛西亚试训。在试训期间，梅西的表现征服了巴萨青年队教练，他们与梅西签订了一份2012年才会到期的工作合同。巴塞罗那俱乐部在帮助梅西成长方面作出了巨大的努力，由于梅西的骨骺线早已闭合，俱乐部专家专门为他制定了腿部系列运动，帮助梅西生长。[15]2003年11月16日，16岁的梅西在和波尔图的友谊赛中首次代表巴萨一队出场。红蓝岁月红蓝岁月(50张)2004年，17岁的他代表巴萨在联赛中对阵西班牙人。2005年5月1日，梅西对阿尔巴赛特时破门。9月，他获得了西班牙公民资格，在对乌迪内斯的欧冠比赛中首次亮相诺坎普。2006年3月，他在和切尔西的比赛中拉伤肌肉，提前退出了赛季。12月，在对萨拉戈萨时，梅西的跖骨骨折，被迫休养三个月。2007年3月11日，他在对皇马的比赛中上演帽子戏法，成为继萨莫拉诺后首个在世纪对决中独中三元的球员。4月18日，梅西在国王杯半决赛对赫塔菲时复制了球王马拉多纳在世界杯上的连过五人进球，而后来对西班牙人时，他手球进球。2009年底，他当选了欧洲足球先生和世界足球先生。蓝白生涯蓝白生涯(41张)2010-2011赛季，在客场对阵顿涅茨克矿工的欧冠比赛中，梅西打入全场唯一进球，在帮助球队取胜晋级欧冠四强的同时也超越了罗纳尔多47球的单赛季进球纪录。在对阵奥萨苏纳的西甲联赛中，梅西完成了个人赛季的第50球，超越了皇马名宿普斯卡什在1959—1960赛季创下的西甲单赛季49球辉煌记录。在欧冠与曼联的决赛中，第54分钟时，梅西接伊涅斯塔传球左脚大力施射破门，为巴萨重新夺得领先优势并最后捧杯。2011年年初，梅西荣膺国际足联世界最佳运动员和《法国足球》金球奖合并后的首届国际足联金球奖。4月22日，英国《泰晤士报》评选的“全球最有影响力100人”公布名单，梅西入选，并成为在足球业内唯一登榜者。[16]8月25日，梅西获得欧足联欧洲最佳球员。12月，梅西入选美国《时代周刊》评出的全球最具影响力的100位人物，排名第87位。[17]金球荣耀金球荣耀(16张)2012年全年一共打入了91个进球，他同样打破了德国名宿盖德-穆勒在1972年创造的85球的纪录。[18]其中在巴萨57场打入74球，西甲36场打入56球、欧冠12场打入13球、国王杯7场打入3球、西班牙超级杯2场打入2球；在阿根廷国家队9场打入12球，世界杯预选赛5场打入5球、友谊赛4场打入7球。2013-2014赛季，在与贝蒂斯的西甲联赛中，梅西仅仅踢了20分钟就因为左腿二头肌受伤而被换下。梅西来到巴萨俱乐部接受了身体检查，根据巴萨官网发布的公告，阿根廷人将休战6-8周左右的时间，这让梅西2013年的征程提前报销。[19]2013—2014赛季，西甲第29轮，梅西在伯纳乌球场上演“帽子戏法”，帮助巴萨以4：3战胜皇马，此役过后，梅西在国家德比中进球数达到21个，超越迪斯蒂法诺的18球。2013年11月29日，梅西飞赴阿根廷接受第二阶段的治疗，巴萨队医同行，并对梅西的恢复情况进行密切观察。同年，他以46粒联赛进球的成绩第三次获得欧洲金靴奖奖杯。[20]2014年11月23日，在西甲联赛第12轮巴萨对塞维利亚的比赛上，梅西完成帽子戏法。此役过后，梅西凭借253粒进球正式加冕西甲第一射手。[21]12月20日，梅西被IFFHS评为2013年世界职业联赛的最佳射手奖。[3]欧冠赛季最佳进球欧冠赛季最佳进球2015年8月27日，欧洲冠军联赛小组赛抽签暨欧洲最佳球员颁奖典礼在蒙特卡洛的格里马尔迪会议中心举行。梅西压过队友苏亚雷斯和C罗，成为2次荣膺欧洲最佳球员的第1人。[5]同时，梅西首回合对阵拜仁时，晃倒博阿滕打进的那粒精彩入球，获得欧冠赛季最佳进球方面。[22]2015年11月30日，2015年国际足联金球奖的最终3人名单揭晓。梅西连续第9次入围前三。2016年1月12日，梅西个人第5次获得金球奖，他也成为历史上第一个5次获得金球奖的球员，他和C罗连续8年垄断FIFA球员大奖。[23]2月18日，巴萨客场3-1击败希洪竞技，比赛中梅西梅开二度，成为第一位打入西甲300球的球员，并打入巴萨队史西甲第1万球。[24]2017年5月29日，2016-17赛季意甲联赛最后一轮战罢，梅西以37球（74分）获得2016-17赛季的欧洲金靴奖。[25]8月，入围2017世界足球先生候选名单。[26]8月4日，里奥·梅西入围2016-17赛季欧冠最佳前锋候选人。[27]9月20日，入选2017世界最佳阵容候选名单。[28]11月24晚，梅西领取了2016-17赛季的欧洲金靴奖，这也是阿根廷球星个人第四座欧洲金靴奖，四夺欧洲金靴也追平了皇马球星C罗的纪录。[29]11月25日，巴萨官方和梅西于巴塞罗那时间本周周六上午成功续约，梅西的新合同将截止到2020-21赛季，买断条款达到7亿欧元。也就是说，当梅西的这份新合同到期时，也意味着梅西与巴萨一线队共同度过了17个赛季。[7]12月1日，入选2017年环球足球奖候选球员名单。[30]2018年3月4日，梅西在对阵马竞的比赛中打进任意球，连续3轮比赛西甲比赛踢进直接任意球，这个进球也是梅西职业生涯第600个进球。[31]7月17日，美国《福布斯》公布2018年全球名人收入榜，梅西以1.11亿美元排名第8。[32]7月24日，梅西入选2018年度FIFA世界足球先生候选名单。[33]10月12日，梅西入选2018年金足奖候选人名单。[34]12月18日，梅西在西班牙巴塞罗那领取了2017-2018赛季欧洲金靴奖，个人职业生涯第五次获得该奖项。[35]2019年6月12日，美国《福布斯》公布了2019年全球运动员收入排行榜，梅西（1.27亿美元）排第一。[36]9月24日，梅西第六次当选世界足球先生。[10]12月，梅西生涯第六次获得金球奖。国家队生涯2004年6月，梅西首次代表阿根廷国家青年级球队出战，在和巴拉圭的U20青年队比赛中登场。2005年，阿根廷青年队夺取世青赛冠军，梅西赢得了金球和金靴双项大奖。8月17日，梅西在阿根廷成年队处子秀，对阵匈牙利，他在第63分钟时替补上场，在第6分钟时因肘击对手被红牌罚下。9月3日，对巴拉圭的世界杯预选赛上，梅西再次出场。2006年世界杯上，首战科特迪瓦他未获出场机会，次战塞黑他在第74分钟替补马克西-罗德里格斯登场，那场比赛中他还有进球。小组末轮对荷兰，梅西首发但无表现。淘汰赛阶段，他在对墨西哥时替补出场（第84分钟），而对德国一战则没有得到上场机会。2007年，梅西在年美洲杯上接近首个国家队荣誉，但最终只拿到亚军。2008年北京奥运会上，梅西随阿根廷国奥队夺取了金牌，迪马里亚在决赛中的致胜球就来自他的助攻。在南非世界杯预选赛上，梅西的表现一般，但阿根廷最终涉险晋级。2009年3月28日，梅西在阿根廷队对阵委内瑞拉，梅西首次穿上阿根廷的10号球衣，这也是马拉多纳出任阿根廷主帅后的首场正式比赛，球队4比0大胜，梅西首开纪录。2010年南非世界杯中，梅西作为球队进攻核心，居然一球未进。在1/4决赛中，阿根廷更是以0：4的世界杯队史最大输球比分惨败给德国队，这场比赛也直接导致了马拉多纳的下课。2014年6月16日，2014年巴西世界杯F组首轮，阿根廷在里约热内卢马拉卡纳球场2-1小胜波黑，梅西破门并造乌龙。[37]6月22日，阿根廷对伊朗，停补时阶段第91分钟，梅西上演绝杀，最终阿根廷1-0击败伊朗。[38-39]6月26日，阿根廷3-2战胜尼日利亚，梅西进2球。[40-42]7月2日，对阵瑞士的1/8决赛中，梅西送出了制胜的助攻，让潘帕斯雄鹰绝杀晋级，避免了点球大战。[43]在世界杯比赛中，他被FIFA官方评为单场最佳球员，史上第一次有球员连续4次蝉联最佳。[43-44]10月10日，阿根廷队开始了南美超级杯赛前的训练，在训练时梅西中途退出，疑似因雾霾太大而感到身体不适。[45]2016年6月11日，百年美洲杯D组次轮一场焦点战在军人球场展开角逐，阿根廷5比0大胜巴拿马，迪马利亚助攻奥塔门迪破门后伤退，戈多伊被红牌罚下，梅西替补出场上演帽子戏法，阿圭罗锦上添花。替补出场上演帽子戏法，在此之前，在美洲杯100年的历史中，只有一个人曾经做到过，那就是巴西人保罗·瓦伦蒂姆，他在1959年曾完成了这一神迹。不过，梅西上场时离比赛结束只剩29分钟，PauloValentim替补出场时离比赛结束还有45分钟。而且，在阿根廷国家队114年的漫长历史上，梅西是第一位能在非热身赛中替补出场打进3球的球员，也就是说，这是马拉多纳、巴蒂等一大批上古神将所未能完成的神奇纪录。[46]8月13日，阿根廷国家队官方宣布，此前退出国家队的头号球星梅西正式回归。[47]2018年6月27日，2018年世界杯D组末轮一场比赛在圣彼得堡球场展开角逐，阿根廷2比1险胜尼日利亚，梅西先拔头筹。[48]6月30日，俄罗斯世界杯淘汰赛正式打响，首场比赛是法国VS阿根廷。第48分钟，阿根廷反超比分，梅西禁区内转身左脚打门，梅尔卡多小禁区右侧将球碰入球门，2-1。[49]2019年3月22日，梅西在世界杯后首次回归国家队，阿根廷1比3不敌委内瑞拉。[50]个人生活编辑家庭梅西的家庭梅西的家庭(7张)梅西的女友安东内拉和梅西一起长大，算是青梅竹马。[51]2012年11月2日，梅西的女友安东内拉在巴塞罗那的一家医院顺利产下一名男婴，取名蒂亚戈。[52]2015年9月11日，据西班牙媒体《每日体育报》的消息，梅西迎来了自己的第二个儿子，他的女友安东内拉产下一名男婴，梅西为二儿子取名马蒂奥。[53-54]2017年6月30日，梅西和妻子安东内拉的婚礼在阿根廷罗萨里奥正式举行。[55]同年10月，梅西的妻子安东内拉通过Instagram宣布，她又一次怀孕，即将为梅西生下第三个孩子。[56]2018年3月10日，梅西在其个人社交媒体上宣布，自己第三个孩子西罗（Ciro）出生。数周前，梅西就已经宣布小儿子的名字将是“Ciro”。[52]社会活动2007年，在巴塞罗那，梅西基金会在公证人的监督下正式成立了，基金会的主席是梅西。2010年3月，梅西还将自己入选欧冠最佳阵容并当选票王所得的10万欧元全部捐给了国际红十字会。[57]2014年3月，巴萨博物馆扩建了馆内的“梅西展厅”。在这个展厅里，陈列着梅西获得的四个金球奖和其他荣誉，此外，通过现代化的视听多媒体设备，游人可以欣赏梅西代表巴萨打入的每一个进球。[58]2015年12月，梅西向一位波黑慈善家捐赠了一件签名球衣。这件球衣会被拍卖，所得款项将捐给一名在特拉夫尼克市中心医院进行治疗的儿童。[59]2019年9月，梅西在巴塞罗那格拉西亚大道的SantaEulalia服装店，正式发布了个人服装品牌“M10”。[60]人物雕像2016年6月28日，阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，当地落成一座梅西雕像，市民来到雕像前聚集，希望梅西能够回心转意，留在国家队。队。不过乔丹没有放弃，到了高三的时候，他入选了全美高中生阵容。[6]大学时期1982年3月29日，乔丹作为北卡罗来纳大学的一名新生，在NCAA联赛的决赛里投进制胜球，帮助北卡大学队以63比62的比分战胜了尤因率领的乔治城大学队。1982-83赛季，乔丹被《体育新闻》评为年度大学生球员及全美第一阵容队员。1983-84赛季，乔丹再次被《体育新闻》评为年度大学生球员及全美第一阵容队员。[1]人只拿到了56场胜利，比上一赛季少了11场，但是在季后赛却打出了15胜1负的出色战绩。他们轻松地横扫了波特兰开拓者队、萨克拉门托国王队、圣安东尼奥马刺队，直到总决赛对阵费城76人队在一场加时赛中输掉了一场比赛。他们赢下了接下来的4场比赛，将总冠军奖杯第二次带回了洛杉矶。[55]在季后赛中科比有很长的出场时间，场均数据也提高到29迈克尔·乔丹（MichaelJordan），1963年2月17日生于美国纽约布鲁克林，前美国职业篮球运动员，司职得分后卫，绰号“飞人”（AirJordan）[1]。迈克尔·乔丹在在1984年NBA选秀中于第1轮第3位被芝加哥公牛队选中，职业生涯曾效力于芝加哥公牛队以及华盛顿奇才队，新秀赛季当选NBA年度最佳新秀。1986-87赛季，乔丹场均得到37.1分，首次获得NBA得分王称号。1991-93赛季，乔丹连续2次荣膺常规赛MVP（1991、1992）和3次总决赛MVP（FMVP）[2-3]，率领芝加哥公牛队3夺NBA总冠军。1993年10月6日因父亲被害而宣布退役，两年后宣布复出。1996年入选NBA50大巨星。1996-98赛季，乔丹荣膺个人职业生涯第10次（共10次）NBA得分王以及第5次（共5次）常规赛MVP，并再次率领公牛队3夺（共6次）NBA总冠军，自己当选共第6次总决赛MVP。1999年1月13日在劳资谈判失败后再次宣布退役，两年后在华盛顿奇才队再次宣布复出。迈克尔·乔丹的职业生涯年年入选NBA全明星阵容（共14次）并3次当选NBA全明星MVP，10次入选NBA最佳阵容一阵，1985年入选NBA最佳阵容二阵，1988年荣膺NBA年度最佳防守球员，9次入选NBA最佳防守阵容一阵，3次荣膺NBA抢断王，2次夺得NBA全明星扣篮大赛冠军，1984年以及1992年夺得奥运会金牌。2003年4月16日，迈克尔·乔丹在职业生涯最后一场奇才主场对阵76人比赛的赛后正式宣布退役[1]。作为公认的史上最伟大的篮球运动员，迈克尔·乔丹在2009年9月11日正式入选奈·史密斯篮球名人纪念堂[4-5]。.4分，7.3篮板和6.1助攻。[33]在季后赛中奥尼尔宣称科比是联盟最好的球员。[56]科比最终入选了最佳阵容第二阵容，并连续第2年入选了最佳防守阵容。除此之外，他还连续3年入选全明星首发阵容（1999年没有全明星赛）。在2001-02赛季，科比生涯第一次出场达到了80场。他继续着全面的表现，场均贡献25.2分，5.5个篮板和5.5次助攻。科比的投篮命中率也达到了职业生涯新高的46.9%，并且助攻数再一次领先全队。除了再次入选了全明星阵容和最佳防守阵容，科比还生涯第一次入选了NBA最佳阵容第一阵容。[5]这一年湖人在常规赛拿到了58胜，排在国王队之后位列太平洋赛区第二位。在通往总决赛的道路上也比之前几年艰难得多。尽管在季后赛中横扫开拓者队，并以4-1战胜马刺队，但面对国王队湖人却失去了主场优势。这个系列赛打满了7场，这是自2000年季后赛西部决赛后第一次发生。最终湖人击败了同区对手，连续第三次进军总决赛。[57]在2002年总决赛中，科比场均26.8分，51.4%的投篮命中率，还有5.8个篮板，5.3次助攻，其中得分占全队得分的1/4。在23岁的年纪，科比成为最年轻的拿到三个总冠军的球员。科比在第4节比赛中的表现引人注目并获得称赞，尤其是在季后赛最后两轮的比赛。[58-59]短暂的低潮（2002-2004）在2002-03赛季，科比场均可以得到30分并且完成了连续9场比赛拿到40+，整个2月份场均得到40.6分。另外，他还能场均贡献6.9个篮板，5.9次助攻和2.2次抢断，均为生涯新高。科比再一次同时入选NBA最佳阵容和最佳防守阵容的第一阵容，[5]在MVP的票选中排名第三。在常规赛取得50胜32负之后，湖人队在季后赛西部半决赛6场比赛后输给了当年最终的总冠军圣安东尼奥马刺队。[60]从左至右依次是科比马龙奥尼尔佩顿从左至右依次是科比马龙奥尼尔佩顿接下来的2003-04赛季，湖人队获得了全明星球员卡尔·马龙（KarlMalone）和加里·佩顿（GaryPayton），再次冲击总冠军。[61]在赛季开始前，科比因为性侵犯指控被捕。[62]这导致了科比因为出庭缺席了一些比赛；或是某天的早些时候出庭，在同一天的晚些时候赶去参加比赛。在常规赛的最后一场比赛，湖人队对阵开拓者队。科比用两次绝杀带领湖人取胜，并赢得了太平洋赛区的冠军。在第四节的最后时刻，科比投中三分球扳平比分，将比赛拖入加时赛。[63]比赛最后进入了第二个加时，科比又投中压哨三分帮助湖人105-104获得了胜利。[63]拥有四名未来篮球名人堂球员，奥尼尔、马龙、佩顿和布莱恩特，湖人队最终杀入NBA总决赛。[64]在总决赛中，湖人队被底特律活塞队在5场比赛中击败，后者自1990年第一次获得总冠军[65]。总决赛系列赛中，科比场均贡献22.6分，还有4.4次助攻，命中率只有可怜的35.1%。[66]菲尔·杰克逊没有与湖人队续签合同，接替他教练职务的是鲁迪·汤姆贾诺维奇（RudyTomjanovich）。[67]奥尼尔被交易至迈阿密热火队，换来了拉玛尔·奥多姆、卡隆·巴特勒（CaronButler）、布莱恩·格兰特（BrianGrant）。第二天，科比拒绝了洛杉矶快船队提供的合约，与湖人队续签了一份长达7年价值1亿3640万美元的合同。[68-69]李衮，降服混世魔王樊瑞，后收樊瑞为徒。[11]智取大名府时，公孙胜扮做云游道士，与轰天雷凌振一同潜入北京。[12]梁山大聚义时，公孙胜主持罗天大醮，掘出定下头领排名的石碣碑。他位居第四，星号天闲星，担任掌管机密军师。[13]二败高俅时，公孙胜作法祭风，协助刘唐火烧官军战船。[1路过揭阳岭被催命判官李立用蒙汗药迷倒，得混江龙李俊、出洞蛟童威、翻江蜃童猛所救。因在路上打赏了使棍棒的病大虫薛永，[10]宋江得罪了当地恶霸没遮拦穆弘、小遮拦穆春，二人追宋江等人。宋江等人逃跑时误上了船火儿张横的贼船，幸得李俊、童威、童猛三人及时来救，三人解释误会后，宋江在穆弘宅中与在揭阳岭遇上的人进行了小聚会。到达江州后，宋江广施人情，因此当地没有人不喜欢宋江。宋江在江州故意不给戴宗贿赂，引得戴宗坐不住亲自来找宋江。[11]由此宋江得以认识戴宗，一天戴宗与宋江饮酒，恰逢黑旋风李逵在闹事，因此戴宗将

原始社会亦称“原始公社”、“原始共产主义社会”。人类历史上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年，是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作，人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争，为谋取生活资料必须共同劳动，从而决定了生产资料的共同占有。同时，人们在劳动中只能是平等的互助合作关系，产品归社会全体成员共同占有，实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为，妇女是氏族的主体，氏族成员的世系按母系计算，财产由母系血缘亲属继承;后者表现为，世系按父系计算，财产按父系继承，氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削，没有阶级，因而也就没有国家，一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础，人口很少，经济生活采取北京人原始人群绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2绩效指标不平衡在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多，而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3指标设计与战略缺乏结合丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。3.3.4考核缺乏科学性每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。3.3.5考核结果形式化绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。3.3.6缺乏对管理者和员工的培训缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。3.4平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析3.4.1实现公司战略目标的需求根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2完善的内部组织结构和高素质员工图3.1为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高，基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3对非财务指标的需求就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。第四章丽泽公司绩效管理优化方案4.1设计思路概述要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页图4.1目标分解然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率[23]。4.2首创置业丽泽公司战略解读在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广，充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部（与客户服务部统称为营销策划部）承担投诉完结率这一重要指标，反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3绘制丽泽公司战略地图（1）全面提高财务目标置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。（2）以客户价值为核心产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二，要注重品牌推广，扩大项目知名度，建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第三，在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题，降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。（3）优化内部管理流程房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页图4.2房地产开发价值链上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进:1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2)成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化，丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。（4）内部学习能力和组织管理效率提升人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高，拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐，创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页图4.3首创置业丽泽公司战略地图4.3.1公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表4.1所

在真正体现开战准备的军演和兵力调动上，美国不能做出强有力的部署，暴露了美国对中国战略上的估计不足。

它以为还像过去那样恐吓一下，中国也只是被动防守，不能把事情闹大，它随意拿捏台海局势。

但2020年，中国已经不是过去的那个中国，美国也不是过去的那个美国。

看看你的财运

扫码测评今年如何改运？

人工智能，事业，婚姻，财富，准的吓人

疯王及其执政团队，是美国历史上人格素质最低、最不具备国际视野、战略思维能力最弱的一届行政团队。

它们做事极端，张牙舞爪，目光短视，不考虑后果，只图刀砍下时的痛快和虚幻的强大感，不管被砍的还包括花旗国自己。

我们举个例子。对华贸易战就充分体现了这些特点。

中美贸易额的规模高达5000多亿美元，对两国经济和人民生活有重大影响，对美国的影响并不低于对中国的影响。

但这届美国政府发动贸易战，动辄对数千亿美元输美产品加征关税，在伤害中国的同时，也极大伤害了美国企业和民众。

据路透社华盛顿9月25日报道，过去两周，包括特斯拉公司、福特汽车公司、塔吉特百货公司、沃尔格林公司和家得宝公司在内的大约3500家美国企业，就美国对逾3000亿美元中国输美商品加征关税一事起诉特朗普政府。

特斯拉要求认定特朗普政府对该公司从中国进口的部分零部件征收关税是不合法的，要求退还已经支付的关税税款，并赔偿期间利息。

美国从2018年初发起对华贸易战，一顿神操作下来，结果如何？

2019年我国货物贸易进出口总值31.54万亿元人民币，比2018年增长3.4%。其中，出口17.23万亿元，增长5%；进口14.31万亿元，增长1.6%；贸易顺差2.92万亿元，扩大25.4%。

2019年，我国对第一大贸易伙伴欧盟进出口4.86万亿元，增长8%；东盟成为我国第二大贸易伙伴，对东盟进出口4.43万亿元，增长14.1%；对美国进出口3.73万亿元，下降10.7%；对第四大贸易伙伴日本进出口2.17万亿元，增长0.49%。

看到没？中国进出口没有塌下来，总额增长3.4%。主要贸易伙伴中，只有对美贸易降下来，降幅完美被其他经济体的增长抵消。

倒是美国企业受不了了，集体起诉特朗普。

刚刚，一则消息，9月27日，美国哥伦比亚特区联邦地区法院裁决，暂缓实施美国政府关于将TikTok从美国移动应用商店下架的行政命令。

贵为一国总统，一再被本国公民和公权机关公开打脸，真是天下奇观！

在台湾问题上，更是如此。美国的神操作，使美国第一次交出了台湾牌的主动权。

多年来，美国在台湾问题上，既反对两岸统一，也反对台湾闹独立，而是维持不统不独不战不和的状态，这是最符合美国利益的。

美国不是不想让台湾从中国版图中分割出去，做梦都想啊，但它深知，台独分子玩过头，搞独立，会促使大陆摊牌，游戏提前结束。维持现状，可以使美国继续在两岸中国人之间制造不和，两边通吃，继续让台湾问题作为中国的最大包袱存在下去，迟延中国的崛起。

台湾牌是美国打得最轻松最顺手的制华的一张牌。

辩证法该发挥作用了。

正因为台湾牌对美国奇货可居，是个宝贝，美国就很害怕失去这张牌。失去台湾牌，是美国利益的重大损失。

而今，这张牌还在，但它已经变成了中国的一张牌，主人变了。

是否允许美国还拥有台湾牌，得由中国说了算。

美国如果对华做的过分了，中国将对美国打台湾牌。

是的，我没有说错，是我们打台湾牌，不是美帝！

只不过打法同美帝不太一样，我们打台湾牌，就是收复台湾。

美国最怕我们打这张牌。

美国不怕一个下不了决心的中国，不怕一个患得患失的中国；但它害怕一个下了决心的中国，害怕一个在台湾问题上拼命的中国。

数月来的全域大军演，已经扒了美国的底裤。

一个明显的事实是，美国当前并没有做好同中国开战的准备。

要开战的美国，它在中国周边的兵力部署不应是现在这个样子。我也许眼神不好，真的看不到美国要开战的迹象，诸公眼神好，恐怕也没看到吧？

但中国可是准备好了开战的，中国在周边的兵力配置，在周边的大演兵，真正的要开战的路子。决心下了，这是30年来的第一次。

花旗国不开战，你在那儿瞎嚷嚷什么？你自己丢脸不说，还害了卿卿（台湾）性命，你谈恋爱却不结婚，这不是对卿卿耍流氓么？

军演这张牌大陆打的很好，正如之前在«

中国出手反制美国，最直接最有效的还是做这事

»一文中所说的那样，大军演是我们反击美国的一张利器。

在搞大军演之前，我们真的好被动。搞了大军演，情况大反转。

你搞贸易战科技战，在南海在台海挑事，又是军售又是高官访台的，中国就是大军演，一招即可，一剑封喉。美帝不服，你也来个对等军演？你也来个大军云集？

面对解放军的机群的逼近，面对解放军的大兵压境，岛内民众的心理正发生变化。

距离产生美，以前台湾看什么都是美的，因为解放军很远，战争很远。现在没有了距离，美也就没有了，只剩下压迫感了。

现在，岛内无论是政治人物还是一般民众，都真切地感受到了战争逼近的气息。它们可能在认真地思考些什么。不管思考什么，一定有恐惧两个字，它们大概可能或许应该觉得该悬崖勒马了。

以往，台独势力何其猖狂。无限打压岛内统派，无限配合美帝的反华操作。现在，蔡省长可能也感到了威胁在逼近。

以蔡省长的智商，她一定能想到，战端一开，她是第一个斩首对象。搞台独很刺激，但如果搞台独把自己的命搭进去，就不刺激了。

其他独派分子亦然。平时喊个口号，放个嘴炮，博取一下眼球，获得点政治资本，很好玩。但如果解放军打过来了，妈呀，要玩真的，红旗一定绣得比谁都快。

对于台湾一般民众，以前我们是寄予一定的希望的。但我们现在不再提寄希望于台湾人民之类的话了。有的时候，你脾气太好，它会欺负你的善意的。

搞台独可不是只民进党一帮人，看看现在岛内支持统一的还有几人？支持独立的又有多少人？大陆的惠台友台政策搞了几十年，

我们得到了什么？除了奚落就是仇恨。这都是搞台独的结果，搞台独就是好啊，百利而无一害。你奶奶的，真以为大陆人傻啊？

蔡省长高票当选，比2008年的马英九都高，我们的心凉了，也脑袋清醒了。那个和平统一也就做做梦吧，该干什么就干什么吧。

现在，我们就等着美国国务卿或国防部长什么的访台，就等着美舰机登陆台湾，届时，我军的机群一定会飞临台岛上空，我军的演习导弹一定会穿越台岛上空。我们也等着国军开第一枪，那一定是武统的发令枪。

这种状态，我们之前从不曾有过，是不是心情格外舒畅？再也不是之前的忍忍忍了，这就是主动和被动的区别，这就是敢摊牌和不敢摊牌的区别。

以前，我们在中美关系上经常面临两难困局。

比如，美国大选，候选人比着对华强硬。现在疯王为了连任，大肆反华，如果我们回击，中美关系继续紧张对峙，有人说，就正中疯王下怀，帮助他胜选，所以我们如果不希望疯王连任的话，就不应对美强硬反击。合着你美国骑在中国头上再怎么欺负，中国都不应反抗，因为这最符合中国利益。

现在，不存在这个情况。美国敢初一，我们就敢十五。美国大选是美国的事，我们不会在意美国的态度，我们只在意我们的内心感受，该怎么办就怎么办。

维护两国关系也是如此，如果中方要刻意维持关系，中方就被动了，对方不友好，你不敢跟着不友好，怕恶性循环。美方不追求维持关系，就主动了，随便来，对你作恶，你也不敢反击，那干嘛不作恶，占尽好处。正如男女关系，谁追谁很重要，决定谁主动谁被动。道理相同。

现在，也不存在这个情况了。美国人常说，中国依赖它的要多与它依赖中国的，中国无论如何都要维持中美关系，是这样吗？我不得不说，美国人想多了。

中国在全球供应链中的位置，要比美国重要。美国除了军工、航天航空、生物医药、芯片，还有什么工业？中国需要美国，美国不也很需要中国吗？

2020年的美帝，已经在全方位围堵中国，中国还会傻傻地停留在过去，停留在剃头挑子一头热的状态，停留在骂不还口打不还手的阶段？

如果美国不要中美关系，中国也可以不要这个千疮百孔的中美关系！

有了这样的战略转变，面对今后两三个月美国的形势变化，我们就有底气。随你怎么折腾，都逃不出如来佛的手心。

许多网友分析，今冬明春是台海敏感期，是我们一个机会窗口。

我同意这个判断。

------从现在开始到11月3日大选前。如果疯王要推高台海情势以拉抬它的选情，前期它出了很多牌，剩下的牌已不多，只能是国务卿一类的象征意义极大的高官访台，或派舰机光临台湾，或出台为台湾独立撑腰的特别过火的法案，而这已触碰兔子的红线，战机和导弹将飞越台岛上空，军舰进入台湾12海里以内，只要对方开火，顺势武统。

这种可能性不大。疯王已经被疫情、族群问题、经济下滑折磨得晕头转向了，而且，大选是美国的虚弱期，再对外新开战场，胜算还不大，自取其辱，疯王应该能想明白。但我们料敌从宽吧。

------11月3日至1月20日。即美国开始大选到新总统就职。若拜登当选，越来越多的迹象表明，疯王不会老老实实交权，它可能会利用仅剩的两个多月里，在台海挑事，意图让中美进入战争状态，疯王借此赖着不走。

这种情况，我们当然更要打了。此时的美国，过渡期的总统的权威，已被削去了一半，还剩下一半，尤其是特氏的战争操作明显为了一己私利，军队听还是不听？美国和美军都会出现混乱。

如果是疯王继续当选，建议利用冬天中印边境大雪封山的机遇，主动破局，没有借口寻找借口，尽早启动武统。其实，你说的那个红线，人家早就过了，看你怎么理解了。

疯王的第一个四年，中美关系已经完全撕破脸，我们已经受够了，再来一个四年，台海形势紧张终有绷断的那个时刻，与其那样，我们不如提早动手，反正早晚是个打，疫情期间打比疫情后打好。

----1月20日后。若是拜登当选，1月20日特氏不交权，美国内乱，我们当然要利用这个天赐良机，迅速启动武统。

若权力移交未出现大的乱子，拜登顺利接掌大位，我们可能要缓一缓，看一看。

若是特氏连任，尽早启动武统。原因同上。

多说一句，美国大选前景难料，特氏也很可能选不上了，毕竟疫情感染人数和死亡人数世界第一，经济也一团遭，老百姓心情不好，谁在台上谁倒霉。

现在看来，印度因素是促使我们提前解决台湾问题又一重要原因。

台海之战，我们以前主要考虑美国因素，只要美国干预台海的能力下降，我们应果断动手。我有一点担心，中国一向君子，和平生活太久了，突然让他下决心，还真是需要魄力和决断力。下决心时，多想想美帝这些年对我们的恶行，决心就好下了。

但现在，经历了2017年洞朗事件和今年加勒万河谷、班公湖冲突后，印度因素在上升。现在印度在中印边境西线部署十几万大军，远超管控边境需要，其目的就是在等，等台海战事的发生，意图收复阿克赛钦，彻底解决西段边境。

台海战争的爆发，一定会导致中印边境的战火，我们虽然不惧怕两线作战，但最好不同时陷入两线作战，或者不同时陷入两线的大战。利用冬季中印边境大雪封山，就很有必要。

印度对华战略的改变，即从游走于中美之间，转向联美反华，急于利用中美博弈彻底解决边境问题，我们已经进入了两线抗敌的被动期，2020年前，我们还不曾有过这样强烈的感受，不曾有过如此的被动局面。

印度因素，是我们今年台湾问题新的焦虑点，台湾问题一天不解决，印度对我西南边境的巨大威胁就会持续存在，像定时炸弹不知哪天就会爆炸。

中印边境极大增强了尽早解决台湾问题的迫切性。

台海前线，我们不再忍了，但中印边境在台湾问题未解决之前，还是要尽可能忍耐。如果再拖一年，明年的中印边境，我们的守疆官兵就要再忍受一年。

今冬明春的时间窗口，真的需要我们认真考虑。

问你一个问题：

普通人想要看透一个人，你觉得要多久？不用3年、3个月，只要3秒，你觉得有可能吗？

如果你的回答是“不相信”的话，那我要恭喜你。

因为接下来，我将颠覆你

对“识人看人”的认知

这并不是玄学，以前的我和你现在一样，也不相信3秒可以看透对方，但后来，我

通过学习真真切切地做到了，而且我正在帮助越来越多的朋友做到这一点

如果你想知道我是怎么做到的，那就接着往下看吧。

因为鬼谷子识人奇术，

我从普通人成为识人大神，一路开挂！

你好，我是

解现申

一个被贴了很多标签的农村人：研究鬼谷子学问15年的怪才，年入百万的“鬼谷子识人术”资深教练，3秒读心大神.....

很多人知道我，是因为

鬼谷子识人读心奇术

但回到20多年前，我也只是一个农村出身、迷茫的普通人，对千古奇书《鬼谷子》的认识不深，也压根没想到以后会得到它的指引。

刚毕业时，家境普通的我为了谋生，在一家小公司做销售。

为了干好销售，别人下班了我还在谈单子，别人不想接的客户我也去尝试，可经常嘴皮子都磨破了，还是没结果，我

一度怀疑自己适不适合做销售

为什么我这么拼命，就是没好结果？

眼看着当年一起毕业的同学，不少人都进了网易、阿里等大公司，有两个还创业当了老板，就只有我还挣扎在生存线上。

凭什么？

心灰意冷之下我差点放弃了，可想想路都走半截了，就这么放弃太亏了！

凭借着不知哪来的孤勇和苦劲，我用了几年时间，辛苦打拼成了公司云南省销售总监，管理着200多人的团队。

然而我当时看似风光，却仍旧

因为没有看透人，耗费心力和时间

，再多的心酸也只能咽下肚子去：

看不透别人的阳奉阴违，反而

误解了不少好同事

每次开拓新市场时，识不破对方的话中话，最后

吃力又被动

更要命的是，我有次因为没眼力见，在领导面前说了不该说的，

差点丢了工作

甚至有一次，我还

因为不懂读心识人

，被一个一向”守信“的老顾客以”钱没带够“为理由，骗走了8万元的货，最后导致公司

亏损了数万元

心酸到极致，我连哭都哭不出来！

为了改变这种现状，我参加了不少管理、销售、识人课，但效果都不理想，直到2003年，我翻开了

千古第一奇书《鬼谷子》

这一看，我惊呆了！

原来在古代，它是帝王、宰相的必修之术，因威力过大，当权者一度不允许百姓研习。而在现代，它更是外交官的必修课。

细看下，我发现里面一些

读心识人的技巧

，其实也可以

用到日常的家庭生活，朋友相处和工作中

，于是我一头扎进书里。

一研究，我就发现《鬼谷子》中能深入挖掘的东西太多了，可要深入理解并且吸纳运用，还是困难重重。

↑探鬼谷子发源地↑

一方面，

《鬼谷子》原文晦涩难懂

，可前人研究成果不多，近代关于鬼谷子的原文注解，要么是纯文学角度注解的，实用性不强；要么错误太多，没法参考。

另一方面，这本奇书的

内容体系散乱

，如果没有系统整理，很难完全吸收运用。

为了深入研究，每天下班后我都泡在这本书里，但时间还是远远不够！

于是，我决定

辞职2年

，在家一心钻研鬼谷子文化。

当时，我在河北一家食品公司做销售总监，年薪50万。

辞职2年，就意味着要放弃100万！

这一辞职，周围的冷嘲热讽就没断过，连家人都觉得我疯了。但如今回头看，

这是我这辈子最正确的一个决定。

这2年期间，我逐字逐句解析了《鬼谷子》原文，期间参考了

30多本

相关的纵横家典籍和历史书籍，翻阅了

800多份专业文献

两年研究下来，光是我的学习笔记就

超过了200多万字！

结合自己在外企和国企多年销售管理的经验，我还建立了自己的纵横学思维体系，独创了

人人都能学会的鬼谷子识人术

靠着这套识人奇术，重返职场后，我不仅能在几分钟、甚至几秒钟内读懂人心，我的收入还

比以前提升了200%以上

，年入百万，人生彻底翻盘！

更没想到的是，我的方法

不仅帮到自己，还帮到了更多有梦想的人。

有次，我在朋友的咖啡厅分享我对《鬼谷子》的研究成果，现场的人听完

反响特别好。

一位企业老板说：

“几万，几十万的商业课程我都听过，但都不如听你一天分享的内容有价值。”

在经过反复验证后，我决定帮助更多的人掌握鬼谷子识人术。

从2013年起，我开始在线下授课，

学员多达10000+人。

除了线下，我还在线上微信群授课。人数最多时，有200多个群同时直播，

近10万人同时收听！

教学结束后，有学员说

“解老师你太神奇了，只要看几眼就能知道我想什么！”

就这样靠着口口相传，一传十十传百，我的口碑越来越好。

也因此，国内不少知名企业如

中石化、泰康人寿、亿安集团、全友家居

等，都纷纷邀请我做企业顾问和内部培训。

如今，我

研究鬼谷子15年

了，帮助的人也越来越多。

因为我的课有趣实用、简单易学，还很接地气！业内也称我为：

“最接地气的鬼谷子纵横导师”！

人人都需要懂点识人术

能看透人心，70%的人生难题将迎刃而解

在社会上生存，难免要和人打交道。

有人说：“

跟人打交道，就是在跟人心打交道。

”此言不虚。

学员刘媛和婆婆打交道，就经常很痛苦。

她说：“我婆婆管得太多了！洗碗扫地要管、孩子做错事我们教育孩子她要管，我和老公的夫妻关系她也要管，完全不考虑我和老公的想法。”

跟她一沟通，我发现

根源在于婆婆缺乏安全感

，担心儿子结婚以后只跟老婆亲，离自己越来越远。所以，就用控制来展现存在感。

揪出原因后，我结合鬼谷子识人术中解决问题的方法，给了她两个方案：

第一、

以攻为守

，多关心婆婆。让婆婆体会到儿媳和儿子是爱她的，儿子不会因为跟自己亲近就疏远她。

第二、

学会拒绝

婆婆的不合理要求，或者过分的控制。让婆婆明白，不同时代的人，有不同的生活方式，她有自己解决问题的方法，有自己的性格习惯。

在那之后，刘媛就改了对婆婆的态度，时不时嘘寒问暖，买菜做饭多问一句婆婆爱吃什么，多做几样她爱吃的菜；有时和老公孩子出门散步，就把她也叫上。

时间长了，刘媛发现婆婆对自己态度真的好了很多，

没以前爱计较，也变得好说话

你看，

只要学会读懂人心，婆媳关系很容易就能拉近一大步

。其实，在

管理和营销也是如此

，毕竟，“管理就是在管理人心，营销也是在营销人心。”

2015年，全友家居石家庄门店的负责人找到我时，他们的销售员还在锁紧眉头，看着店门口叹气。

来门店逛的人不少，但真正买的却没有几个。辛苦一个月下来，卖出去的钱还不够发工资!

我一眼看出了问题的关键：

看不透客户的心，不清楚客户的真正需求

于是，我先对他们进行了“鬼谷子识人读心术”集中培训，再针对性地加入心态训练。

后来，这个门店

3个月整体业绩提升了3倍！

泰康人寿石家庄公司的总经理，则是因为公司的一位主管找到我。

这个主管工作出色，但总有情绪，跟公司同事关系十分紧张。总经理因此很苦恼。

于是，我用鬼谷子识人术帮他分析了主管性格后，发现她爱面子、挑剔、在乎其他人的看法。

根据她的特点，我建议总经理用鬼谷子识人术中对应的管理方法去调整。

最后，这位主管和同事相处越来越融洽了，工作时充满了干劲，成了他的左膀右臂。

像这样，因为鬼谷子识人术和方法论受益的例子，还有很多：

我11岁的小侄子，在上小学。他数学成绩常常考70多分，在班上成绩中下水平。于是，弟弟让我帮忙和孩子沟通。

和小侄子聊了后，我发现他不是不愿意学，也不缺数学天赋，自己对成绩的要求也高。

可问题是，他欠缺系统思维。不同的知识点串联不起来，又怎么能学得好呢？

了解情况后，我就引导小侄子去“读数学书”，不再集中做题。

我让小侄子每天在固定时间，如每天晚上七点半到七点五十，像看小说一样花20分钟读数学书，每次读20页。

读书时不允许做作业，每次读，不能重复，把一本书读完，再从头开始读。读过的内容，家长不要检查是否理解。

建立系统思维后，一个月后我弟弟传来喜讯：“哥啊，你这个方法很有效。

这次，孩子数学考了95分，比原来提高了20多分！

不得不说，鬼谷子识人术用得好，职场上、家庭生活中的多数难题将迎刃而解！

你看不懂别人时，别人却能

轻易看透人心，看透你！

想要立于不败之地，懂得识人是必需品。

不管是管理，营销，家庭关系，还是孩子教育，可以说任何人际交往都离不开识人。

如果看不透人心，往往就会处处碰壁。

读不懂上司

，忙到死也不讨好。只能眼睁睁看着和自己工作能力差不多，活干得比自己还少的同事，得到老板赏识，升职加薪！

读不懂客户

，费尽力气准备的方案总是被毙，反复改了很多遍也总通不过；不懂用户需求，产品卖到哭也只有几单。

谈对象

，看走眼找错人，平白赔了一生。

读不懂伴侣

，因为谁晾衣服这样的小事都可能吵架，原本甜蜜的婚姻渐渐变得冷淡。

教育孩子

，打不得，骂不听，经常苦口婆心累个半死。

更吃亏的是，看不透别人的你，却总是被人轻易看懂。

辛辛苦苦忙活半年，可能也比不上别人1个月挣得多，现实就是这么残酷......

但如果我们懂得识人读心，知道应对策略。那么，大多数问题也就迎刃而解了。

所以，

我将鬼谷子，以“故事+心法+场景”的形式，结合现代人关心的话题，

带给你这堂《鬼谷子识人奇术：教你3秒看透一个人，少算计不吃亏》，有希望

让你成为会识人、会看人、活得更明白的人

我是解现申，我在常青大学等你。

↓↓↓点击图片，加入学习↓↓↓

应酬生意、客户交流、销售卖货……

全面拆解，深度解读

18堂

精致音频课

精心打磨，含金量是平时课程的

200%

用听故事和结合现实的方法

学鬼谷子中厉害的“识人术”

学鬼谷子厉害的应对策略

（课程可永久保存，随时回放）

点击按钮，进入课堂

31837

人已领，优惠仅剩

不妨来感受一下这份课程大纲↓↓↓

（课程可永久保存，随时回放）

点击按钮，进入课堂

31837

人已领，优惠仅剩

解现申的解读有什么不一样

易学好用，人人都能学会！

这套课讲解力求生动、直白，0基础也能学会，对文化水平没有要求。

实用性强，跟生活联系紧密

，结合实际生活讲解。

我们工作、生活

90%以上

的场景，都会在课程里提到，并且用识人术告诉你如何应对。

囊括识人+处理人际的技巧，系统性强。

这是目前其他识人课程所不具备的。

这个课以鬼谷子纵横学思维系统为基础，里面不仅仅讲解如何识人，更重要的是给出了有效处理人际，解决现实问题的方法。

（课程可永久保存，随时回放）

点击按钮，进入课堂

31837

人已领，优惠仅剩

适合人群

懂得识人，整个人的生命状态都会得到改变

，不但能大幅提升收入，还能改善家庭关系，让自己更幸福。

对人心和事件本质一眼看透，了解自己和他人，方能

在工作、生活中如鱼得水

如果你也想

3秒看透人心，为通往成功和幸福的路上多一份助力

，打开人生的新大门，那就随我一起

学透鬼谷子识人奇术吧！

（课程可永久保存，随时回放）

点击按钮，进入课堂

31837

人已领，优惠仅剩

3秒看透一个人，少算计不吃亏！

版权申明: 本站文章来源于网络或网友自行上传，如果有侵权行为请联系站长及时删除。