所谓的职场坏人究竟是怎么炼成的？

文/绿子图/网络

几天跟上一家公司的同事们会餐。谈到一件事情，就是我们后期进公司的一个员工离职了。当然，离职只是小事，可离职之后发生的一系列事情却让人大跌眼镜，原来这个同事在我们离职之后成为了一个部门的主管，主管了整个部门的KPI的考核。结果在她走了之后，大家才发现，在她管理KPI考核的时间里，她不仅擅自改写了别人的KPI成绩，还把其他人的业绩划分到了自己的头上，提交的很多商务的信息都是作假的，甚至利用公司的资源跳槽到对手公司。直到她离职之后这件事情才东窗事发。大家震惊之余也不禁唏嘘。

万事万物都是互相驯化相互施加影响的一个结果。

我与这个同事共事多年，甚至在另一家公司的时候就是同事，那时的她是一个做事情特别踏实的人，对待每一份工作也很负责任。这样一个努力工作认真负责的人能走到弄虚作假、欺上瞒下的地步，绝对不是一天变成的。一个人的道德下滑，就是像切香肠，一段段的滑下去，而不是一蹴而就。抛去现象，只揭露本质，这样的一个职场坏人，究竟是怎么炼成的？

过去我们都认为坏蛋是因为道德差。然而，在职场上，形成这样败坏的结局的还有另外一个原因，那就是格局小。

同事跟我说，我们走了之后，公司还没有招新人，于是这个同事，（我们简称她为小V吧）。小V过了一段很平稳的时期，理所应当的成为了部门主管，可后来公司来的新人越来越多，大部分是优等大学的毕业生，还有好多是海归人员，能力非常好，学东西也很快。于是，急功近利的小V越来越觉得压力大，只能用各种方法打压其他人来抬高自己。让老板觉得她很能干，很聪明，勤奋努力技压群雄，为了这个目的不惜一次次破除道德底线，疯狂而滑稽，却不高明。

一个公司要发展，不仅仅是大的战略目标的实现，更需要每一个个小目标的完成。这里的每一步都是大家分工协作的结果。从整个系统的演化角度来看，以同事为对手，以赢得对方为首要目标，甚至是唯一目标，这是格局的限制。

找到了什么样的人为对手，进入什么样的格局，你自己的境界才有多高。

我见过很多这样的公司，内部的矛盾甚至超过了外部的矛盾。大家的目光不在如何把公司做大，而是鼠目寸光，受人性中恶的驱使，和身边的人去争抢资源，和其它部门恶斗，而且越斗越往下探道德的底线。

君子不立于危墙之下。当你身边出现了这样为达目的，不折手段的人的时候，真的会时时刻刻拷问你的生存底线。身在系统之内除了不断的提高自己的道德水平之外，也要尽量拿出时间来学习，提高自己的认知。因为提高认知是唯一能改变你格局的东西。连岳先生曾说过：“一个人如果不能及时按照自己所想的去活，那你就总有一天要按照自己所活的方式去想。”

通过努力为自己要生路，也为自己的灵魂得到一个上升的空间，也许这才是职场中生存智慧的体现。

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