职场上如何&"ldquo;攻守兼备&"rdquo;？

职场上如何&"ldquo;攻守兼备&"rdquo;？

老板与员工，在职场上维持着一种微妙的关系，他们既针锋相对，又互相依赖。调查显示，老板与员工之间存在&"ldquo;沟通&"rdquo;和&"ldquo;信任&"rdquo;两大障碍，与老板同处一个屋檐下有时需&"ldquo;攻守兼备&"rdquo;。

沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密，肯定会被周围的人指手划脚；与之冷淡无语，招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示，47.7%的受访者与老板关系一般；与老板界限分明、敬而远之的为36.7%；和老板保持亲密无间的人只占到4.8%；还有10.8%的人对老板采取的是&"ldquo;两面政策&"rdquo;，表面上亲近背地里抱怨。

出现这样的情况，其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为，与老板之间存在的最大障碍是&"ldquo;沟通&"rdquo;。有些老板只顾效益和报表，根本不愿意去倾听下属的意见；有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时，总是一味独断专行。

另外，&"ldquo;信任&"rdquo;是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力，导致员工无法尽全力做事；还有一些老板&"ldquo;任人唯亲&"rdquo;，重情而不重才。诸如此类的举动，不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感，而且还令那些真正有才能的人为之心寒。

面对老板需&"ldquo;攻守兼备&"rdquo;

正所谓&"ldquo;抬头不见低头见&"rdquo;，员工和老板同处一个屋檐下，还是会出现一些不能避免的状况。

当你的工作出了业绩时：

50%的受访者都困守在相同的思维模式里，认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机，不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的&"ldquo;谦虚精神&"rdquo;，主动向老板呈上结果，适度地表明自己的工作成绩。

当你的意见与老板决策发生矛盾时：

当出现意见不和时，52.3%的人会&"ldquo;站在老板角度，引导老板理解自己的想法&"rdquo;；37.5%的人是&"ldquo;以老板决策为导向&"rdquo;：&"ldquo;阳奉阴违&"rdquo;者占到5.4%：&"ldquo;坚持己见&"rdquo;者也达到4.8%。拼死进谏可能会得到领导的赏识，但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略，就显得相当重要。

当你的工作出现纰漏时：

有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时，60.4%的人会&"ldquo;主动承认错误，并提出解决方案&"rdquo;，相信老板会欣赏这样的工作态度：36.6%的人选择&"ldquo;暂时隐瞒，尽量补救&"rdquo;，此法虽不是什么稳妥之计，但对一些小错误还有弥补的可能：&"ldquo;瞒天过海&"rdquo;与&"ldquo;推卸责任&"rdquo;非君子所为，不仅得不到上司的喜欢，更会惹来同事的嫌弃。

理想的老板能力出众

员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢？44.4%的人觉得老板应该&"ldquo;能力强，决策判断清晰&"rdquo;；26.2%的受访者将&"ldquo;为人公正，通情达理&"rdquo;视为好老板的首要条件；选择&"ldquo;尊重下属意见&"rdquo;的达到14.7%：&"ldquo;有威严，但不失亲和力&"rdquo;占到14%。此外，有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见，具有高超的沟通、协调、平衡能力。

与之相反，员工最难以容忍的老板首当其冲的就是&"ldquo;业务不精，以权压人&"rdquo;：&"ldquo;偏信小人之言&"rdquo;与&"ldquo;事前不管，事后挑刺&"rdquo;的比例相当，分别为17.6%和16%：&"ldquo;吝啬抠门&"rdquo;也占到12.7%；10.1%的人不能忍受老板的&"ldquo;独断专行&"rdquo;。

调查发现，认为老板和员工的理想关系为&"ldquo;亦师亦友&"rdquo;的有34.5%；其次为&"ldquo;老板掌舵，员工划船&"rdquo;；17.7%的受访者选择&"ldquo;泾渭分明，各尽其职&"rdquo;：&"ldquo;如同鱼水&"rdquo;占到12.6%：&"ldquo;老板与员工是一家人&"rdquo;只有7.3%。

近七成的受访者选择了&"ldquo;勉强接受&"rdquo;：&"ldquo;婉言推脱，丢给第三方&"rdquo;的比例为16.7%：&"ldquo;当场拒绝&"rdquo;的人只占到8%；还有7.4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实&"ldquo;不愿意做的事&"rdquo;可分为两类：一类是超出个人职责范围的事，员工可以适当接受；另一类则是违反道德准则的事，断然拒绝也是理所应当的。

当你遭到老板的无端指责时：

48.4%的受访者&"ldquo;等老板冷静后，再与他理论&"rdquo;。员工暂时受些委屈，等雨过天晴后再找老板谈，会有比较好的效果。&"ldquo;默默忍受&"rdquo;和&"ldquo;当面反驳&"rdquo;会令事态向两个极端发展，前者会使你成为老板的撒气对象，后者则会挑起难以调和的矛盾。

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