2021 |勿忘勿助,看平地长得万丈高 2021 |勿忘勿助,看平地长得万丈高2021 |勿忘勿助,看平地长得万丈高

2021 |勿忘勿助,看平地长得万丈高

2021年的日子似乎比往年平淡了很多,粥粥公众号更新的少了一些。本命年里,粥粥经历了

一些自己也较难觉悟的变化,在珍贵的青年时光里变得越来越完整。

年终总结虽迟必到,希望能给和我一样的年轻人,些许力量。

先再自我介绍下,我是粥粥,毕业在美团做产品经理已快3年,真诚热烈,喜欢不断从身边汲取爱,然后照亮更多人。过去的一年,我在不断打破重建,自我夸赞、自我怀疑、自我接纳,认知另一面的自己,并隐约想要发挥更大的价值。

△国庆的粥粥,在川北的风里

过去的我从不缺一腔热血和吃苦努力,这种激昂让我在过去的日子里有小范围的“光”,成长十分顺利且迅速,但2021年,光芒渐隐,我陆续面对更大的挑战与挫折,内心不得不告别“英雄式”的爽,面对复杂又现实的下一步挑战,所以我迷惘、挣扎,却又不激烈所以不够爽。我的人生出现了新的故事,它不够过瘾但依然真诚,我的朋友,现在讲与你听。

01职业成长:抓关键看本质

过去一年里我遇见蛮多朋友离职、跳槽,换到更符合当下倾向的新岗位中或者去创业,也遇见了很多体制内的大学同学日渐滋润。我总是会被问“粥粥还在美团呀?还在做产品?”回答是“对啊”。对我而言,工作给个人带来的成就感在过去和当下都会比生活高很多,所以这一年,对于工作的思考和焦虑会一直在心里盘旋。和所有毕业两三年刚刚熟悉手头事情但又没有特别成熟的朋友一样,常常迷茫。

但粥粥这一年跌跌撞撞也总结出了几条职业选择关键原则:

1.以终为始,用战略的眼光看问题

。古今中外有雄才大略者,无不能穿透交织的利弊看清本质,通过纷繁的现象抓住关键,否则长久看战斗必将惨淡收场。职业发展是一样的,切不可头痛医头、脚痛医脚,而是需要全盘考虑,看行业发展、个人兴趣、现实条件等各个要素。当前的阶段,我们需要看选赛道还是选能力,如果已经有了愿意相伴终生的领域,可在这个领域做遍所有岗位,积攒沉甸甸的认知;如果没有,则可以修炼某个岗位专属的能力,有一技之长,慢慢磨练,如财务、法务等,可迁移至各个行业。我自我判断目前更偏积蓄能力的阶段,这些能力需要更专,需要先不断实践以立得住。

2.复盘迭代,日益精进

。最近在读《曾国藩传》,曾国藩这一生经历千难万险均处理得当,第一过人之处当属反思总结,他总是不怕费心费力,对食物进行不留死角的深入分析,把握关键,让“悔生吉”。曾国藩成长的每个阶段都会有日记,并请十几个好友为他的迭代提出意见,湘军时期养幕僚四百多人,入营第一件事便需去观察一线官兵的得与失,饭时也常常交流。我个人恰好也很喜欢复盘迭代,常常感受到这种时间+认真带来的正向力量。但近期深度不够,未来专业技能、待人接物、思想认知都要多加反思记录,相信未来某个时间自然会感受到其益处。我们常常去着急短期的成长,却忽视日益精进带来的巨大力量。

△粥粥与马

3.“喜欢”和“赚钱“之间,没有对错之分

。自己喜欢的职业和赚钱的职业间该怎么选择是很多年轻人的困惑,虽然两者并不矛盾,但能融为一体往前走的人少之又少,更多的年轻人可能基于各种现实压力选择了“稳定”或者“赚钱”的事业,然后再找机会发展兴趣。我最近从徐井宏老师的视频号受到一些启发,更多感知到这本无对错。其实我常会想自己没有像许多电影电视/伟人故事里那样选择清贫但充满社会价值的工作,会不会是不够勇敢。

但转念一想,往前几辈人,他们大部分人甚至没有机会去接触和选择那些可能喜欢的事情,而我们面前其实能看见很多道路,这已经很幸运了;或许因为现实条件和隐形压力需要去做一些应该的事情,这没什么不好,不用过分自责。大部分人不会喜欢到痴癫,也不会现实到完全放弃喜好,我们只需要把握好一个度,在现实条件更富足后更多的向喜好倾斜,动态平衡。先做“应该”的事情,也并不妨碍我们创造价值和实现价值。

4.人无完人,多多内观,看自己适合什么

。过去的一年,我看到了自己身上的很多缺点,比如性格急在很多事情面前易慌张、比如不够细心、比如不够踏实和扎实,我并不能直接适合和100%胜任所有的工作。我擅长组织、擅长感染力、擅长创造,喜欢迭代学习,能够快速习得经验、能够察言观色。我需要借助自己擅长的事情去慢慢外延,而不是直接要求自己把所有技能树点满。要求凡事都得100分,是答题思维;抓住最关键的事情,其他慢慢延展,才是处世之道。

三年前老板问过全组一个问题,大概是

帅、将、相几类人物你更想做哪种

?我凭着感觉很快回答了将。我大概明朗了这几年还不会创业我承受不了那么巨大的压力,也通过生财有术等社群的探讨了解了我尚不适应一些赚钱模式,那便主动消退一些方向的欲望。

但我对正向影响力的渴望让我非常想拥有一片天地,那就是继续在互联网习得产品本事,打过层层怪然后迁移;同时我也发现互联网其实“+”的功效,更多业态的魅力的根来自传统行业,于是要学银行、学零售集团等等,只懂互联网,还是无法看到关键和本质的;再者就是希望新一年多接触一些公益组织/基金会,很想学习怎么把“善”的力量放大。

以上的想法,似乎是和我之前喜欢的“新和烈”的道路大相不同,但事实是走着走着我发现不扎实是不行的,宁愿停下也需要补课。

02工作本身:智慧愈苦而愈明

说到具体工作上,粥粥这一年遇到的事情也完全不似之前设想的那样一路高歌。

年初的时候告别自己毕业以来做的增值产品投入基础能力建设,慢慢潜入支付行业内里学“账户”,做了一些需求,当时认为是很不错的尝试,年末却发现认知太浅且方向不着边;年中的时候临时接到一个为期近两年的重量级项目,可能是两三年后的我才能胜任,但组织当时人员变动的情况下盘点出需要我做,我一边忐忑纠结,一边跟大家宣言要做出95后的风采,却马上被现实摔到哭鼻子。

我就像那古装剧里的小少爷,空有热血和胆量,却没有谋略和经验,处处碰壁,数度崩溃然后自我迭代。

△在北京中轴线写地书

刚开始的时候,面对需求方各种要求我完全不知所云,几次找到老板问价值和意义。后来,因为演讲时说话不得体被人投诉;因为不专业造成和业务沟通口径反复,被质问时场面一度尴尬。再后来,自以为状态濒临极限但老板依然说不够努力,崩溃到饭点在会议室放声大哭半小时,扔掉纸巾还要去正常开会和团建。连续几周我状态非常糟糕,项目推不动且自己表现也不好,每天早上睁开眼睛就不想说话、不想沟通、不想面对一切,跟小姐妹吃着吃着饭就想哭,感觉身体是麻木的、世界是残酷的。

直到我犯了一个自己难以原谅的错误--产品方案不过关造成了项目返工。

项目时间很长,产品方案走着走着变成了能力出发而非客户视角,商户要按照他不太理解的专业逻辑感知和点击较多信息。在开发过程过半时和业务同学、大老板胖胖对方案时发现这个问题,及时叫停并紧急修改,造成了至少一周人力的浪费。团队并没人直接责怪我,但所有人周报都在提这件事本不该,都在和我聊未来要如何一起做更好,让人更加羞愧。后来我也深刻体验了蝴蝶效应,不得不消化一个变动给后续的项目推进上带来的被动连锁反应。

△朝阳公园划船出发前

好在我可能是挫折刺激和责任激发型选手。连续两周提起这个事情就像在鞭尸,晚上做梦都是它,然后我彻彻底底的承认自己错了:一是犯了不以客户为中心的大忌,违背初心;二是定了一个过于理想化的项目策略,因项目时间倒排,就没有一个试点场景直接搞了想象中的方案;三是不够追求卓越,对支付领域理解不够,方案设计到发现问题一个多月,老板说“我们完全有充分的时间去好好打磨产品的”。后来我多次问自己,如果不是老板和业务发现,我真的打算让这样的产品设计去面世吗?我对美团的机制标准有信心,但这对一名PM来说让一个不够客户视角、不够高标准的东西上线,真的不负责任,非常丢人。

接下来就是姿态放到最低,开始审视自己究竟为何造成这样、如何变得更好。随后发现在我已知自己能力很不够的情况下,没有充分团结一切可以团结的力量;因为心态的慌乱没有用足够时间投入深入的设计;没有主动学习支付知识全都在被动输入等等。然后第一时间订正方案重新评审,团结研发和擅长这块事情的同事一起讨论方案,自我复盘并迭代关于项目和方案的要求、讲出来给我的伙伴们。我觉得一切有在慢慢变好。

△天安门广场的日落

但是我依然达不到做的事情对负责人本身的要求,整个下半年我都在踉踉跄跄,不断循环上文提到的情况,也没到项目得结果的阶段。老板说我的状态像过山车,忽上忽下,跌宕起伏,没少让她失望。

但他们从未后悔过「选择我来做这件事情」的选择,大胆却值得。

我也非常不想辜负他们这个选择。

有时我的纯粹和决心会蹦出来,让大家惊讶。我会在等红绿灯的时候直接拦住公司VP(我隔4级的上司),自我介绍然后说我能做的努力都做了,瞧痘痘都这么多了,接下来项目真的需要拜托他好好加油;我会每天催一遍BM出去外交的TODO是否完成,催到他烦;我会循环跟各个接口人去业务开会,在出现任何问题的时候补位顶上。未曾想过个人的名和利,是想要成事儿,很想要正向影响小微商家和万千百姓。

成长本身虽然不超级卓越,但绝对值也能够看得见:我从开始对财务法务一窍不通只能听老板讲话做记录,到已经能独当一面和他们开会并进行业务转化;从怯怯的找业务时必定拉一群人一起,到PMO问我自己面对业务产品leader及团队谈启动时用不用喊上老板,我会自信的说“不用,我可以搞定”;从开始的新人小白到现在成为信息枢纽,项目中所有人的所有问题有困难都可以通过我得到解答和推进。从只会设计页面方案到现在纯底层能力设计和支付概念都有跨越。我其实也没有辜负这段时光。

所以当老板问我这一年成长满意情况,我说其实年初定的目标几乎全部没有实现,但70分应该是可以达到的。

△川北车窗外的马场

在我最崩溃的时候,我在路边边走边哭,给我很信任的前辈朋友打电话,他说“你要撑住,你大可以撂挑子不干,找个舒适的地方再做那些你擅长的事情,但那成长会慢啊。粥粥,你要相信社会是公平的,长期看压力越大克服困难越多的人回馈也是更多的,你想想你以后自己创业的话协调5个人都比你现在情况难多了,那时候你啥都没有,压力会更爆棚,你往哪儿退呢。我认为拔苗助长是好事,你只是在提前接触下个阶段的难关。你现在真正的选择不是横向看哪些事情更适合你,而是纵向看遇到过大的压力能否迎难直上。”

读史亦是如此,才子初多骄纵自傲,后来谁都会经历一个崩溃的时间段。曾国藩李鸿章是这样、陈独秀李大钊也都会经历失败。相信读到这里的你,或多或少也经历过这种自我怀疑和压力超载的时刻。

刚毕业时我的大学老师告诉我,人的一生会经历很多事情,回顾时能记起的不是成不成功,而是值不值得。许多人或许未曾成功,但经历过一天的苦难后能安然入眠,然后第二天重新投入战斗。他希望我们成为这样的战士而非谋取虚伪的成功。我希望自己未来能如同老师期望的一样,成为这样有信念的人。

△黄河边遇见彩虹

03自我探索:多多寻求帮助

上半年,在全国零售行业商家,我发现整个行业线上化程度极低,单靠一个人或一家公司能改变的太少了,我们需要时间的慢慢推动,基础设施ready后才能有所为。我特别失落的发现“改变世界一点点都如此之难”。看了《被讨厌的勇气》,与自己相处的态度从“我能行”的

自我肯定

转化为“我不是什么都行但可以学习”的

自我接纳。

下半年,除了对于互联网金融、零售供应链等大量知识涉猎外,我最重要的收获就是变得

敢于对人和事情下判断

。密集的和10+个不同组织文化、不同办事风格的团队打交道,和性格迥异关系复杂的人对接,不断在人和事的两条线磨合,我终于敢说这个人不行、这个人哪里很好,也能因为积淀和方法能对事情下比较准确的判读。夏老师说,对于我这样的性格,敢对一个人下出“不”的判断其实很难。确实如此,最开始我要花好几个月的时间才能敢激烈评价一个人,惟恐片面了对别人造成伤害。但事实上,总考虑小事上的“善意”,与之反复拉扯,便无法实现全局最优。于是我越来越果敢,会要求换人,会直接当面指出对方不足,也会写好久的复盘想我以后怎样对待此类人。

△莲宝叶则下的粥粥与车

2021年,我迎来了人生中第一次带人

。这段关系经历了面试-熟悉成长-深度挑战-极速转弯四个阶段,给我很多惊喜,也有很多成长。带人前期我以为自己很有天赋,后期却也遇到不小的挫折,让我觉得失了信任。

这段经历至少教会我四个道理:1)

带人是持续的传道授业解惑,陪他面对和解决成长不同阶段的问题

。可以放手让其一搏,但应该是经过思考后做出这个决策,而不是太忙自顾不暇就任由他去搏;2)无论是怎样的相处模式,持续的真诚交流通道永远必要,需多有意创造这样的交流通道;3)带人也是照镜子,需要常常自我觉察。人总是倾向于招和自己很多方面相似&契合的人,当他遇到问题时可能其中有很多是你自己也解决不好的,就会逃避,但此时更应该和他一起去面对和改进;4)带人更像栽树,需要耐心。不着急对一个人下太深的判断,也不着急要求他立刻懂你的考虑和道理,时间会有答案。

2021年,我人生中第一次做心理咨询。

老师让我闭上眼睛想象自己十年后的样子,我的眼前浮现出一袭红裙做演讲;老师让我闭上眼睛想象眼前有一条路看看通向何方,到了田野里一个有向日葵和阳光的卧室,然后十年后的我在陪爸妈旅行,带着孩子,回复着工作消息。老师让以最细的颗粒度描绘景象,说我的心理意向还是非常的阳光,如果后面工作累了可以闭上眼睛来到这间房子休息一下。

这种训练也让我意识到,自己眼前的困难只是一时的,长期看我还是有这么多美好值得期盼,内心此刻也会充盈着力量。心理咨询不是有疾病才能去做,内心很难受的时候完全可以寻求专业的力量帮我们调整情绪,尤其是大公司一般都有员工关爱计划,雇用第三方机构帮助员工开导心理,及时且免费。

△扎尕那的晨雾

2021年底,我发现了自己的急躁和浮躁

。这个点我被夏老师说了一年但仍然不服气,却在年底被一个厨房瞬间惊醒。朋友来家里吃饭的时候,我不能忍受厨房有一刻被闲置,总得过去忙碌一下,哪怕这种忙碌其实没用。一联想我发现,自己在时间倒推的情况下着急焦虑影响了方案质量、因为害怕面对失控的结果而习惯性回避、成长上害怕停下来就再也跑不起来所以要求一直快、战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰等等,无不和自己着急、慌了神有关系。

和我的两个老板夏老师和胖胖都聊了这个问题,胖胖说急是个人的性格,不是问题,要做的是避免因为这种急而造成心理上的焦躁产生不好的影响。这就需要当你心里产生着急的时候,尽快的用方法让场面变得尽量可控,比如提醒会议每个人发言时间等,情形有变化自然就不急躁了。用你的经验积累这种解决问题的方法,而不是放大焦躁的情绪。

做到急而不躁,是我2022年的目标。

以上的经验告诉我,美团的“读书、聊人、事上练”成长方法论真TM有用啊。上面种种虽然是对自我的认知迭代,但无不是伴随着读书、和人聊、实践中摸索而出现的。尤其是身边这些优秀的前辈们,朋友们,真诚的伸出手去,总会有人愿意帮你。世上还是善意多。

△川北星空下的粥粥和朋友

04生活探索:美好无处不在

2021年,我去了10+个城市,快乐飞机票套餐成为年度最佳消费

,除了上半年去过的南方各地,国庆去了川北甘南,面对星空歌唱,面对草原大口呼吸,在高原上挥手,和牛羊舞蹈,幸福的年度瞬间里必定有那时川北的名字。

旅行瞬间

ONTHEWAY

2021年,发现家庭生活的难度不亚于工作

。过年回家帮姐姐照看了一会儿两个孩子,见识了大娃一直疯狂问“为什么开心果叫开心果”此类问题,同时小娃疯狂哭和要喝奶的壮观场景,另外爸爸还因为打新冠疫苗产生过敏而脸红肿,我瞬间觉得,经营好一个家庭、处理好纷繁事务完全不亚于做一个复杂项目。新的一年我会尽力多陪陪家人,也对未来的生活充满敬畏。

2021年,感情上的认知提升

,进入到自己认为不错的状态。

有过尝试和坎坷,慢慢更加清楚自己喜欢什么和适合什么,还列出了试恋人底线清单,从满眼“小饼干”“弹吉他”到可以看到更多内在的东西。

2021年,在即刻APP写了11万+字

,相当于一本《时间简史》的字数,我写真诚的职场和生活感悟,朋友们给我封了“美团驻即办大使”,我在上面收获了许多关注和巨珍贵的走心的友谊。同时今年我听了整整160个小时播客,最喜欢的节目是一档叫做《文化有限》的读书播客,在诸多一个人的时刻,这些声音可以让我不再孤独。

△和朋友们在一起

2021年,经历了人生中第一次喝吐。

在年末的一个月里速成喝酒,不仅是练就了酒量,更让我懂得人的链接的巨大力量。也知道自己区区晚辈,值得学习的地方还有好多好多。

2021年,我怀着激动的心情加入了中国共产党。

因为入党志愿书上写过错别字差点错失机会,忐忑着参加了许多流程和活动,心想要更多发光发热。

2021年,认真的过好小女孩的生活

。几乎可以做到每周锻炼,骑车滑雪跑步,续了私教课程;和朋友住在一起并布置了房间,常常邀三五好友下厨做饭;给自己订了半年的花,每周都要插花感受一次明媚朝气;买了小牛电动车,拍了一次漂亮的圣诞写真,周末会和朋友去逛逛胡同喝喝咖啡聊聊天;更用心护理头发,美肤的道路也投入不少,穿搭上越来越倾向韩范儿和港风。

好心情

每周flowers

from花加

生活有很多值得记录的时刻,站在一年的末尾回味尚且觉得可贵,相信过几十年后回忆更会觉得怀念万分。

所以2022年我也准备用相机和表达多多记录生活,感受其美妙。

最后还是要照例说说对2022年的期待。

本文的标题依然来自曾国藩,“

勿忘勿助,看平地长得万丈高

”,意思是人的一生如同果实成熟的过程,不能着急,也不可懈怠。人的努力和天的栽培会让一棵树慢慢长高、一个人慢慢成熟。单有热血和乐观无法成器,新的一年我希望自己:

戒骄戒躁,扎实基本功

“天下至拙,能胜天下之至巧。”今人无不讲求杠杆、套利、巧妙、少费力气办大事。讲求效率自然无错,但只有巧劲儿是空中楼阁,早晚大厦将塌。我认为产品经理的基本功,是一套分析问题解决问题的思维模式,这套模式夹杂着写作、沟通、商业模式的理解、建模、行业规律的把握、技术实现的认知等等,必得在实战中才能练成,哪怕是很小很小一个模块的实战。以前的我,重拿结果,但不重自己在每个模块每个点的积淀。这一课,需要在2022年补齐,多下“笨功夫”。

我从小经历挫折不多,拿到荣誉激励往往也没有特别困难,工作后又让大家偏爱,实际上内心多有骄傲;去掉心气和浮躁,拒绝我现在已经能看到的许多“捷径”,实在不容易。但这样虽然成果会慢很多,却是结实的,君子成器不怕晚,多修行。

每个月有质量的读完2本书

书籍可以很好的拓宽认知和稳定心态,很能解决我目前遇到的认知局限和心态杂乱的困境,21年读书不过10本,实在羞愧。所以把读书列为2022年P0的事情,需要高优推进。

学习打造幸福的能力。

一方面是在感情上,希望更充沛和勇敢爱,能拥有和经营好一段美好且稳健的感情关系,还要借着做伴娘深度参与和提前熟悉婚礼全流程呐;另一方面是希望更多参与公益,跟着优秀的人学习怎么能把“善”在商业社会中不断放大,把幸福传递给更多人。

朋友们,明天就要开工啦。感谢一年来的陪伴,粥粥希望新的一年也能少一些无效社交,和真诚的你们多聊聊天、见见面,共同成长。

新的一年,祝大家一起好运连绵,

心底稳,天地宽。

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