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张辉改变自己主创

百度智能汽车产品负责人|辉哥奇谭主创|布道师

我自己总结值得跟随的老板有如下三个特点，有能力，知人识人以及愿意分享利益。当然，问题在于，现实中很难碰到「一应俱全」的老板，这时候，如果是你，该如何排序？哪一点对你而言最重要？为什么？欢迎在评论区与我们分享。

值得跟随的老板是什么样的

by蔡冲|菜刀少爷

顺势是商业活动的头等考量。在趋势面前，个人能力终归都是渺小的。如果当时乔布斯选择了「胶卷」或者「CD」作为事业，纵使天神下凡，大成的概率也是微乎其微。

现在许多人都提倡厚黑学，企图按着英雄故事，学刘邦学朱元璋，白手起家。其实想得简单了。能当领袖的，世上只有那么一小撮，而其他人，无不在屋檐下。学习萧何，要实用得多。

若单论人品，乔布斯并不值得称道，但谁能说，他不是个值得跟随的老板？

我们认为，「选择大于勤奋」、「结构重于努力」。许多事情的轮廓，往往是被几个关键选择勾勒出来的。

这个规律同样适用于职场。至少有两个节点，我们能够称之为「关键选择」。

一个是，选行业。

「女怕嫁错郎，男怕入错行」，真是真理。进入一个快速向上的行业，对于个人事业成长，是事半功倍甚至事半功百的。

顺势是从事一切商业活动的首要因素。在趋势面前，个人能力终归都是渺小的。如果当时乔布斯选择了「胶卷」或者「CD机」作为事业，纵使天神下凡，成功的概率也是微乎其微。

在时代的滚滚车轮面前，任何逆势而为都是螳臂当车。

垂直跃迁总是容易的，横向切换却成本高昂：从销售助理升到销售副总，至少可以触及，能看到清晰的路线图景；但想从销售总监，转向财务总监或者技术总监，那真是千难万难。

路径依赖无处不在。从这个角度，第一份工作，决定了你未来几年，甚至更长时间的人生状态——如果有人对你说它不重要，请一记大耳刮子送上去。

一个是，选老板。

这是个功利务实的时代，喧嚣嘈杂，纷纷扰扰。

现在许多人，都提倡厚黑学，企图按着英雄故事，学刘邦学朱元璋，白手起家。其实想得简单了。能当领袖的，世上只有那么一小撮，而其他人，无不在屋檐下。学习萧何，要实用得多。

人终究是社会的人。少数的英雄人物，靠着逆天的能力和强硬的拳头，能够自立一派，屹立潮头；除此之外，更多的天赋中庸的普罗大众，往往要借助一个好载体，跟对一个好老大，才能有水涨船高的身价。

某种意义上讲，选老板是个体的风险投资。每个人的黄金年华，就那么几年，押上自己的宝贵青春，赌一个若隐若现的锦绣前程。自然是，「国之大事，不可不察」。

什么样的老板才是值得跟随的？这一篇，我们就来聊聊这个。

接触不少创业公司，也见过许多老板。成功路径各式各样，但有些共性是可以提炼的。罗列几条我认为的好老板潜质：

1、努力勤奋，有上进心

这当然是最最基本的。对员工的要求尚且如此，更何况老板。

努力不一定能成，但不努力一定成不了。

一个草根，想在北京有所成就，每周60个小时的工作量是标准配置。实际上，对于多数创业者来说，不经历5至8年、每周6×10小时的创业奋斗很难有大成。不然，凭什么成功？

就凭你玩玩打打、优哉游哉的快乐工作？就凭你所谓的灵光一现的小聪明？看看你身边的牛人，有哪个是每天只工作5小时的？

我个人的经验，努力绝对是有用的，扪心自问一下：你12个小时的产出，是不是比8个小时更大？如果不是，那也太弱了吧，别来创业了，快去大公司养老吧。

2、人聪明，有悟性

毫无疑问，聪明是宝贵的正资产，在大多数领域，都是竞争力的重要组成。

商业竞争理性而残酷，市场只看结果。创业不是比初中学知识——可以晃晃悠悠、不紧不慢，多交几次学费也没关系。

创业需要我们「快功出细活」：我们生下来就要会走，没走几步就要会跑，没跑几步就要会打，没打几次就要会赢。靠什么做到这些？靠心态，靠素质，靠悟性。

3、执行力强且能快速纠错

我的第一篇爆款叫做《牛逼的名字叫执行力》，累计阅读快有千万了。事后复盘，这篇文章之所以得到广泛传播，很大一个原因是，这个选题是多数人底层核心的痛点之一。

实际上，在我的能力体系里，执行力是TOP3的品质。这是最不需要天赋的能力，也是「牛逼人士」的入门门槛。见过的好老板们，没有缺少它的。无一例外。

4、有性格魅力。

霸气外露也好，温润如玉也罢，好的领袖都有着鲜明的性格特点。这个很有用：独特的性格魅力，能够持续地说服和吸引优秀人才加入并长留。

这将大大提升事业成功的可能。

5、性格坚毅，有很强的抗压能力。

创业之路千难万难，没有浑厚的脸皮和强大的内心，往往走不到罗马。当老板是天下最难的职业之一，玻璃心的人做不来。

6、身体好并能长期拼命工作，也会平衡享受生活。

拼命工作当然是需要的，但至刚易折，弓满易断。越是责任重大，越是要学会平衡，学会休息，学会排解。

7、不靠资源、特殊关系吃饭。

靠山即火山，祸兮福所伏。不展开说了。

8、自己会做事但也会分享经验。

9、能充分放权，给下属足够机会去尝试，纠错，实战。

10、不言而无信，出尔反尔，对团队说到做到。

11、公司赚钱且会合理分享利益。

上面说的有些碎，如果要我提炼一下，直指核心，我觉得就六个字。

一是，有能力。

这个能力是广义的，即，能够带领部门或者公司走向成功。

逻辑容易理解，我跟着你，是因为有前途，能成事。你当了皇帝，我才能做大将军；你成了上市公司董事长，我才能财富自由、身家千万。

我希望我的老板是刘备、曹操和孙权，而不是刘表、袁术和严白虎。

看看建国前的党史，你会很有启发。长征初期，毛主席还只是个被冷落的边缘人物，后来回归政治舞台，接着重掌权柄，最后成为了绝对的领袖，享有广泛拥戴和至高的权威，为什么？原因很多，但有一样是肯定的：逆天的个人能力。

「能力」是判断老板好坏的第一要素。你越崇拜老板，你越容易跟随走到最后。

一是，懂分享。

你要确信，如果成功，老板会分利益给你，而不是飞鸟尽良弓藏。

人性很容易在这个环节出问题。历史上太多这样的事，足够写一本《兔死狗烹案例大全》；日光之下无新事，同样的故事，也在职场商场中循环上演，古今无异。

以前看过一则新闻，《优酷上市，员工发财？》，唏嘘不已。

换一个角度，懂分享的老板更容易走向成功。

刘邦让韩信打齐国，说打下齐国封你做齐王，韩信的动力就上来了；而项羽，「到了论功行赏，把官印揣在手里磨圆了都舍不得给部下」（「至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予」，《史记·淮阴侯列传》）。

韩信说项羽是「妇人之仁」，高下立判。

俞敏洪拉人入伙做新东方的时候，每人负责一块业务，各做各的，赚到钱交一部分给总部，其余各自拿去。裂土封疆，每个人的动力就上来了，老俞也合适。

从纯粹利己的角度，合理的分享，能够凝聚人心、激励团队，把事情做得更大，最终受益的还是老板。华为的任老板深谙此道：事情做起来了，切一小块也很牛逼；事情没做起来，股份全是你的又有卵用？

有情怀是好事，但情怀不能当饭吃。利益驱动才是做事业的基石，合理的责权利才能把事情做得稳定长久。

至于老板可能出现的抠门、刻薄、无情、粗鲁、狂妄、爆脾气甚至私生活……这些很重要，但却不是本题的关键：

若单论人品，乔布斯并不值得称道，但谁能说他不是个值得跟随的老板呢？

本文授权转载自微信公众号：

菜刀少爷|ID：MrCaiDao

封面图byTania

会员Update

1.8月28日-9月3日18点注册的所有的会员确认函已经全部发出，内含会员号码，请大家注意查看自己的邮箱，尤其是垃圾箱等文件夹。没收到的朋友请发邮件到wechangers@gmail.com，邮件标题约定为「1709期会员号码」，邮件内容注明你支付时候填写的手机号。请按照邮件提示务必将wechangers@gmail.com加为联系人或白名单以便能够及时收到改变自己的邮件。

2.本周彭萦的会员语音邮件已经发出，主题是「你的消费观是怎样的？你更愿意把钱花在哪里？」请大家注意查看自己的邮箱，尤其是垃圾箱、订阅邮件、广告邮件等位置。没有收到的话请发邮件到wechangers@gmail.com，标题约定为「未收到语音170903」。

今天你做了什么改变

有关上期语音：上期会员语音我会和大家分享一下有关「如何从男生到男人——男性心理成长和性格成熟」的话题。我想谈谈男性该如何面对责任、压力、爱人和父母，该如何在长大的同时保留一份真挚，在承担各种社会责任的同时给自己留有独处的空间。很多工作和亲密关系的问题，都可以追溯到「男性心理成长和性格成熟」的问题。虽然这篇文章主题谈男生（男人），但是很多女性会员朋友听了也非常有感触，下面是精选的会员反馈。顺便说一句，希望你也能加入大家的行列，每周听我们聊聊成长道路上的话题，在这里你会发现自己并不孤独。

@会员大白

辉哥今天的话题其实对于男女都适用啊，个人认为男性相较于女性更不擅长表达有很大一部分原因是成长过程中教育的结果。

@会员天涯明月刀

这期话题感同身受，特别是男人成熟的四个特点之一的勇气，勇气在成长道路中真的太重要了，自己在大学时每当遇到重要事情时，就会紧张，不够有勇气，总想退缩，躲在舒服区里，然后往往导致自己最后特别被动，后来自己咬咬牙，心里不断给自己打气，不要太在乎得失和面子问题，试过几次后，也就顺其自然了！

@会员昕

辉哥说的很实际很细节，只不过落实不容易。感觉自省是最重要的品质，只要能够客观审视自身，别的问题就有了切入点。其次就是莫着急吧，要给改变一个时间。我只想问一个女人又如何走向成熟，从一个男性的角度看，成熟的女性又是什么样子的呢？

张辉：自信，善解人意，内心有安全感

@会员阿饶

今天这个语音是一个比较少能听到男生对男生评价的机会，对女孩子来说，这样的机会非常难得，能帮助他们从正常的视角去认识身边的男性。就从张辉老师的几个成熟男人的标准来衡量，我办公区间里的成熟男性还真不多，他们都或多或少的表现出逃避责任的倾向，反倒的周围的女性同事在面对责任的时候更能担当一点，听起来难免对男性有几分失望了，但是能听到张辉老师说的今天的一席话，我觉得我们女性还是可以对男性的成长保持更持久的耐心。

另外，我特别赞成张辉老师说的在男生遇到挫折时，女孩即应当保持关注，又要注意保持适当距离的说法，这其实是给予了给反思和成长的空间。

@会员云雀叫了一整天

辉哥好，这是我加入会员后听到的第一期语音，这期的主题非常贴合自己目前的状态-不太成熟，不成熟的表现在于不愿意敞开心扉和身边亲密的人沟通交流，可能是原生家庭环境造成的，家里母亲不是特别喜欢沟通交流的人，而和父亲又接触较少，所以感觉自己有点“爱无能”。而对于成熟，我觉得还有一个检验标准，就是情绪的稳定，不会将自己不好的情绪随意发泄到他人身上，特别是自己身边亲密的人。也许这样的标准还有很多，辉哥总结的四个关键词：责任，勇气，自省，沟通已非常到位，这期的语音我听了很多遍，在接下去的生活中我将会注意去改变，让自己不断成熟，感谢辉哥的分享！

张辉：很欣慰能帮到你

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