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水平低的领导往往具有这十大特征，所以部下不愿意服从也是理所当然的。

人生中最重要的事情，除了努力以外，还有对别人的事情。

既是好领导，又是老师，又是朋友，不但被部下的传道课所迷惑，而且在最低谷的时候还可以向员工伸出援助之手。

有情有义，公私分明，对人谦逊礼貌，对事公正严明，从来没有徇私舞弊过，更不会一切仰赖于喜恶而评价任何人。

在职场生存，对于好的指导者，一生都得到了利益。但是，如果和低水平的指导者搞错的话，一生肯定会后悔的。

一般来说，低水平的领导大多具有这10个特征，所以部下不愿意服从也是理所当然的。

一、控制欲强

低水平的领导人，到现在为止不想放任权力，但是他们非常重视自己的权力和地位。

害怕放权后，威胁自己，连位置都不能保证。

作为领导，我喜欢控制一切的感觉。专制造成的结果是容易犯错，失误发生的话，队伍将面临巨大的损失。

什么事情都掌握在自己的手里，不想让部下做，三天热度的检查和督促，有时会去工作。

最后，自己累了，下属歪着头，团队效率很低。

二、缺乏决断力

低水平的领导人判断力和决策能力也很差，总是喜欢看前后，吃亏。

面对机会的时候，没有果断决断的勇气。慎重是好的，但优柔寡断是另一回事。

越是犹豫，越是失去先机，到处被人压制。

不管是在工作单位还是百货商店，一旦失去了机会，就很难再回来。对公司来说，那绝对是小小的损失。

三、自以为是

低水平的领导总是习惯性地自以为是，因为眼睛里没有人，所以我觉得自己是牛。别人比不上，部下就不用说了。

所以，正因为如此，领导很难听取意见和建议，总是自以为是，实行自己的战略。

自负的人有什么下场？最常见的就是被卷入自己的心理状态，高度看待自己，将一切都抛在脑后，最后被现实打败。

四、太顽固了，死脑筋

低水平的领导总是习惯用老方法工作，带着团队。

但是，时代在进步，社会在发展，员工也在更新，面对不同年龄层的员工，应该用不同的理念和方法引导。

明明总是用老办法，但不想革新和学习的话，早晚会被淘汰的。不仅效果不好，也容易影响团队的积极性。

五、喜欢用气势压人

低水平的领导最喜欢威吓性的管理。

依靠自己的权力和地位，势必压人，经常让员工做讨厌的事。威胁大家，不做的话就扣钱，直接让人去。

喜欢马上使用制度压迫人，作为利用员工的工具，谁也不能接受，引起团队反感也是理所当然的。员工不服也不是没有道理的。

六、严于律人，宽以待人

低水平的领导最擅长对别人严格要求，对自己宽松。

带着团队，作为领导人，不知道严格要求自己，树立良好的基准，给员工树立良好的榜样。

这样的领导人，带来的队伍也很难成为大事，军心不稳定，肯定有很多成员在抱怨。只要有好机会，我就会马上选择跳槽。

七、偏听偏信

低水平的领导特别喜欢偏信。

如果喜欢自己并且珍惜的员工给你建议的话，我会很乐意接受。但是，如果给讨厌自己，看不惯的员工提建议的话，就会无视。

越是偏信的领导越容易被误解。

遇到重大决策，利益范围广，容易偏颇。

容易发脾气

低水平的领导往往控制不了自己的脾气。

稍微情绪高涨的话，会表现在自己的言行上，或是对队伍发火。

在办公室里，所有人说别人坏话的时候，一点也不在意别人的心情和对团队的影响。

非常冲动，容易焦躁和生气。越是那样，越有可能犯错误。

作为领导，连自己的心情都控制不住，思考一下自己能做些什么吧。

九、取得功劳推了他

低水平的领导，总是喜欢有所作为。

有利益的话，有利益的话，他们会马上出现，在自己的脸上贴钱。说是自己倾注了心血，还是说自己的领导是正确的，虽然没有错过露面的机会，但实际上是不露面的。

但是，发生错误的话，如果需要负责任，接受处罚的话，低水平的领导会首先挥动锅。即使是自己主要的错误，也要找工作人员做罪羊，然后避重就轻，逃避处罚，减轻自己的罪。

一点责任感都没有，没有责任感的人，没有成为领导者的资格，员工也会不服。

十、意气用事

低水平的领导总是意气用事，也就是我们经常说的感情。

不论公私，处理事情不冷静，容易受情绪和外在因素的影响。

作为领导人，应当公办公事，不能徇私枉法，只有尽可能实现公平、公正、公开，树立良好行为基准，才能服从群众。

但是，水平低的领导没有意识到这一点，所以经常会做出错误的决定和措施。

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