垃圾分类时代,企业该怎么鉴别“团队垃圾” 垃圾分类时代,企业该怎么鉴别“团队垃圾”垃圾分类时代,企业该怎么鉴别“团队垃圾”

垃圾分类时代,企业该怎么鉴别“团队垃圾”

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前段时间,一场没有硝烟的“战争”悄然打响,这场战争逐渐从上海辐射到全国各地,后人把这场史诗级的战争称为“垃圾分类”。

每个人站在垃圾桶旁总会陷入纠结与沉思:

“你是什么垃圾?

来到公司,本以为可以清净一会儿,没想到终究躲不过与形形色色的“垃圾”斗智斗勇。

工作中也少不了有“职场垃圾人”,长期和这种人共事,免不了受不良影响!作为一个企业管理者,分清职场垃圾更是刻不容缓,该如何认清这些“职场垃圾”并远离呢。

01.

企业常见“垃圾”分类

干垃圾

这些人虽然在职场上可以发挥适当的作用,但是经常会给周围的人添堵。他们一般有这些特点:

1、自以为是。做事不够努力却还要拖累别人,又受不了半点委屈。

2、不会独立思考。常识性问题都要寻求他人为你答疑解惑,问问题前不先自己动脑筋思考。

3、做事不汇报。让领导天天追着问。以及另一个极端,做点什么事还没做成就去领导那邀功。

4、分不清主次。领导布置工作永远get不到重点,执行不快不到位。把时间精力浪费在小事上。

5、只会做执行工作。不动脑的员工就是廉价劳动力,随时都会被替代。

湿垃圾:

职场湿垃圾非“戏精”莫属。每天都在假装努力,别人工作他摸鱼,在领导面前还假装勤奋。对老板低头哈腰,对同事疯狂排挤,对下属冷若冰霜。久而久之,这种“湿垃圾”就会污染周边环境,导致内耗、低效和抱怨,团队涣散,业绩为0。

有害垃圾:

“有害垃圾”在职场上杀伤力极强,可以污染整个职场生态。不学无术装可怜的“伸手党”、职场“巨婴”、好战分子“惹事精”都是职场有害垃圾。打着我不会、我不懂的旗号寻求别人的照顾,给上级出难题,给同事使绊子,给项目拖后腿,搞不清楚自己的身份。善于挑起事端,以老资格、经验独到著称,却又徘徊在公司的底层,老是传播一些自以为是的信息,全盘否认别人的观点。

可回收垃圾:

这类人只是没有找到合适自己的团队,只要跟对领导或者自我纠正可以回到正轨。作为新人跟的团队里面如果混入了很多以上种类的垃圾,在错误的示范下,学了很多坏习惯,建立了错误认知,很容易走弯路,成为一个垃圾人。如果将来再换团队,必然有一个很痛苦的纠错适应阶段。

垃圾分类看似很繁琐,分得多了就游刃有余了。职场垃圾也是一样。在职场上,投机取巧带来的利益只是短暂的,只有踏实勤奋地培养自身能力积攒丰富的经验,这样未来才有可能发展稳健。你要相信:讲实干终究会战胜吹牛逼和抱大腿。

02.

管理者如何鉴别“垃圾员工”

负能量型:

不分场合抱怨不休,热衷于搞团队分裂,没事儿还会怂恿别人跳槽自己一直待着,真是影响工作氛围。

甩锅型:

有功他来抢,有错都是别人的过。没在职场上背过黑锅的人生是不完整的人生可能是他们的人生格言,各种热衷于甩锅。

巨婴型:这个我不会,那个我不行,能不能帮帮我?很简单的问题,第一反应不是思考而是伸手让别人帮忙,还觉得麻烦别人帮忙天经地义,这种思想很危险。

杠精型:

无论你提出什么想法或者做得再好,他们的第一反应都是否定,各种打击你的积极性,时间久了就会对工作失去信心。

戏精型:

别人工作他摸鱼,别人休息时他加班。发个朋友圈,半夜给领导汇报工作,简直感动了自己。

拍马型:

日常拍马,全世界都是错的,领导必须是对的。领导错了也是对的,因为领导不可能错。

马后炮型:

他们常用的台词是:我早知道。总觉得自己很聪明,喜欢把错误归结在别人身上,其实是一点责任心都没有!

无脑型:

无脑执行,不会做主动思考。一直在原地踏步,能力提升不上去。最简单的东西都做不好各种犯错,四舍五入一个廉价劳动力。

长老型:

工作时间比较长,在公司资历比较资深,总觉得年纪等于能力,好为人师,偶尔还对新人作威作福。

洗脑型:

升职加薪股票期权都在未来等着你,为梦想努力拼!这次加薪200的申请就给你驳回了,公司现在是困难时期,你要努力多加点班啊!

03.

来自企业管理者的心声:

Ellison:

需要群策群力的时候,团队成员有1-2个人总是说一些不痛不痒的废话,没有一点建设性意见。

@李Sir

一到开会就找不到人,整体和稀泥肚里没货,遇到问题,总是想法设法推卸责任,踢皮球。

@花花:

我的天,团队中有那么几个,总是笑脸对你,私底下却对领导各种不满;

@张小仙:

团队里有心胸狭窄,不能接受不同意见,对加班永远是保持“我今天没空,改下次”工作配合度不高的。

@我是阿雯:

团队里天天制造负能量给其他人,工作7小时,有6.5小时在抱怨领导抱怨某个同事,天天觉得公司要倒闭了之类的负面情绪。

@程程:

团队某些人上班总迟到下班爱早退,工作中总“摸鱼偷懒”外,工作总是拖延不完成,还整天八卦不思进取。

Richard:

公司辉煌时沾沾自喜,公司步入低谷期就消极怠工,成天想着另谋出路。

04.

管理者如何有效避免“垃圾

“自我提升”实际上是个很难定义概念的东西,每个人理解的都不同,这个没有好坏对错之分,只有特点的不同,总的来说,我们需要提升这几方面。

1、岗位技能

先把眼前的事情做好永远是最重要的。比如销售就去学习怎样做有效沟通,项目经理就去学习项目如何管理。

2、升职技能

在本职工作的基础上,你需要拓宽知识面,如果不知道学习什么,那就观察一下,你的领导上司都会些什么?

3、发展技能

早一天打算,便多一分轻松,为未来多做一些累积总是没错的。比如,如果希望未来能够创业,那么就需要了解和练习管理、人力、财务、沟通、行业等方面的知识和技能等。

4、基本技能

比如人际沟通、办公软件、思维模式、逻辑、学习能力等等。这些技能出色了,不管到哪里,无论做什么,都不会太差。

在真正的职场上,我们要多做高价值的事情,一个简单判断事务价值的方法就是看其中包含了多少机械的重复性劳动,因为创造性劳动永远是含金量最高的。

另一个方法就是看它是否能够直接带来明显的收益,一般可以认为,越是直接的,事务的含金量越高,当然难度也越高。

凡事多想想“为什么”,大多数真实的问题都藏在一连串的“为什么”里面,通常只要找准了问题就很容易找到解决方案了。

无论生活还是职场,只有不断学习,才是打败平庸和向上进阶的唯一方式。

此外,对工作上的事情要做就做好,如果凡事凑合的话,根本就是浪费时间,无法得到任何能力上的提高。

多思考,而且还得能独立思考,这样才能有效的将理论应用在实践中。

全文完。感谢您的耐心阅读,请顺手点个“在看”吧~

迪思空间

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