其实在职场中，大家的智力水平并没有大的差异，但是不同员工的性格相差很大。有的员工张扬一些，有的员工个性偏激，而有的员工则低调许多。所谓的老实人应该是那些言行相对低调，轻易不发表观点的人。

领导总拿老实人开刀，这个观点未必正确，或者说说的不全面。一方面，如果领导总拿老实人开刀，老实人早就不存在了，领导也没有了“开刀”的空间；另一方面，如果一个领导只会拿老实人开刀，最后要么碰钉子，要么被公司K掉，因为这样的领导是无能的领导。

我们先来看看那些容易被“开刀”的老实人

在我们国家，总有一种聪明人、老实人这样的说法。很多人对那些表面看上去憨憨傻傻或者平时不表现自己的人称之为老实人，但实际上这些都是表象。

如果一个员工经常被领导“开刀”而且被认为是老实人，只有以下几种情况。

1.被“开刀”的"老实人”能力不行

在职场上，讲究丛林竞争，一个员工有能力与没能力差别非常大。

一方面表现在工作上，另一方面表现在个人的外在言行上。能力强一些的员工做事有特点，有思想和血性，看上去不“老实”，能力差一些的员工因为工作表现一般，自己感觉没有底气，所以做事和做人都“忍一下”，“让一分”。

这种因为能力一般而表现出来的忍让，很多时候被其他同事当作老实的表现。尤其在领导因为他们的工作表现不佳进行批评的时候，一个强势、一个弱势，两相对比，表面上看上去成为“欺负人”、“拿人开刀”了。

2.被“开刀”的“老实人”有“小辫子”被领导抓住了

有些员工个人能力还是不错，平时工作表现也挺好。但是人有失手、马有漏蹄，偶尔一次的工作失误导致整体计划或者全局受到影响，或者个人明显触犯了公司的制度，公司没有因此辞退这些人。

但是他们的严重过失却在公司留下了“案底”，成为大家心里的阴影，领导在这些员工面临再次犯错或者已经犯错的时候会进行严正警告严肃批评，成为了大家眼中的”拿老实人开刀“。

3.有些员工确实老实，但是老实的已经影响工作了。

我们不得不承认，有些员工确实是老实人，性格憨厚，为人木讷。但就像我上面说的，这是在企业，是在从林式竞争的职场之中，公司讲究文化与团队，但是一样讲究优胜劣汰。

老实厚道的人做事踏实，但未必出活；老实的人憨厚，但没有积极主动的沟通与灵活有效的思维，工作得不到有效开展。

公司是一个以业绩和工作成果说话的地方，大家会照顾老实人，但是不会因此就放弃工作的任务负担与绩效追求。当业绩与老实人两者只能选其一的时候，领导肯定毫不犹豫的站在业绩一边。

我们再来看一下那些“喜欢”拿“老实人”开刀的领导

应该说领导与领导差别也很大，不同领导之间的做事风格不一样，而且领导的人品未必都是好的。所以在对待自己内部团队的员工时，也是千差万别。

从对待老实人开刀这件事情上来看，领导有这样几方面的可能。

1.领导能力有限，做事底气不足

有些领导，自己的威信不足以服众，也不足以在工作上进行较好的引导，在团队管理上缺少有效的策略。面对强势员工，不管能力怎样，他没有办法搞定，担心一旦发生矛盾和冲突对自己不利，于是挑“软柿子”捏。一方面为了提升自己的威望和地位，另一方面也是希望杀鸡骇猴，起到震慑作用。

但是，这种现象不能持续太久，因为老实人也有性格，老实人也会反抗。一个劲的对老实人开刀，本身就不是公平的表现。一旦老实人开始反抗，领导基本上就再没有自己的“领导空间”了。

2.有些领导恨铁不成钢

并不是所有的领导都喜欢拿人开刀的。有责任心的领导希望自己的团队能够壮大成长，对于相对落后的员工比较上心，盯的比较紧。其他员工本身条件好一些，懒惰一些或者稍微出现点问题，领导觉得比较好补救；但是落后员工本来就表现一般，再偷懒或者出现工作失误，领导就觉得很难容忍了。

于是，有针对性的进行批评教育，三番五次还没有好的改善，领导有时候就会急眼。

不管领导有什么目的或者用什么手段，单独对少数员工进行反复的“开刀”，本身也说明管理手段比较单调，没有更好的办法。即使员工有不足之处，领导自己也难辞其咎。

如何评价领导对“老实人”与“聪明人”的不同态度？

1.用老实人与聪明人来界定员工的不同是不合道理的

我们承认员工性格的差异，但是老实人未必不聪明，聪明人未必不老实。

老实人和聪明人不是对立的两个概念。领导对待员工的态度不会是从老实与聪明与否这个角度进行的，而是站在自己的利益或者团队整体利益的角度进行的。

基于自身利益处理事物的领导，只看某员工行为对自己有利或者不利；基于团队利益进行事务处理的领导，看的是对团队有利还是不利。如果对领导个人或者团队不利的时候，不管是谁，都会成为领导监视的“对象”。

2.公司对于员工的评价从来不以老实人或者聪明人为标准进行

公司是一个以规则为基础的盈利体，一切以绩效和制度为处事原则。在公司或者领导的眼中，只有不合格、合格、良好、优秀等基于胜任能力的评价，这种评价是对员工胜任素质的结果性评估，更是基于企业需求的结果性结论。

至于说老实或者聪明，如果你不合格，无论怎样都会成为被处理的对象；但是只要你表现优秀，无论何种人都会得到奖励和提升。

3.职场中老实人和聪明人的区别不在情感上，而在环境的适应上

不同的人，对于环境的适应程度、理解程度是不一样的。有的员工表面聪明，但是对企业环境理解不够，不能够在职场中调整好自己的角色表现，就会成为被“开刀”的对象；有的员工能够较好的理解环境规则，较好的适应并利用环境，就不会成为被“开刀”的对象。

4.在领导面前，大家都是“老实人”

在领导面前，大家都是老实人。摄于领导的权威和企业的规则，有几个员工在领导面前不老实的？

但是在领导面前规规矩矩的同时，有的员工善于沟通、善于表现、善于发挥自己的特长，无论人际关系还是工作成果都很不错；而有的员工不善于表现自己、工作成果和人际关系也一般，就沦为了所谓的“老实人”。

在企业的文化中，我们主张大家互帮互助，相互理解、友好相处；但是企业的本性决定着，它不会过多的在意你老实还是聪明，只在意你能否满足企业需求，做了做少实际的有成果的贡献而已。当然，领导真的不断欺负老实人，一定不会有好的结果的。

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