阅读分享是智慧超洋每周固定的文化活动之一，成长的乐趣，超越了读书的枯燥。公司青年才俊积极主动投入读书活动，紧密结合工作实际，用心分享阅读体会，既复盘了自己的工作，也启发了同仁们的心智。公司项目部同仁，他们战斗一线，分秒必争，但哪怕再忙，也坚持悉心阅读与分享，淋漓尽致地展现了他们的“匠心精神”！

今天，一起来分享：《不要忘记英雄，不做昙花一现的英雄》的十篇读后感。

(一）——曹平

说到英雄

或许我们首先想到的是

只有那些经过血与火淬炼的人

配称得上“英雄”称号。

其实不然，作为职场中的我们，也可以成为英雄

。对企业员工来说，要想成为英雄并非就

去赴汤蹈火

企业英雄评判标准就是

遵从并传承光大企业文化，通过自己的创造性工作

为企业发展作出积极贡献，使企业取得

进步的人

可以称得上是

英雄。从这个角度来看，任何成功的企业包括正在快速发展的企业，都有自己的英雄人物，他们可以是企业法人

也可以是奋战在一线的员工，只要他们的行为体现了公司的文化，为公司

呕心沥血积极贡献力量，他们就是企业的英雄和

的楷模。

创业难，守业更难。

尤其对于

发展瓶颈期的企业，那些

能体会企业创业和发展的艰辛，并能

坚定不移跟着企业一起渡难关，对企业高度忠诚的员工，

一个企业不可多得的宝贵财富

他们每个人就像一粒粒璀璨的珍珠

企业文化红线

的串联

就会嬗变为价值连城的珍珠项链，他们发扬团队精神

凝心聚力推动企业发展的行为，

英雄的举动。

(二）——王紫轩

企业成长过程中充满着各种各样的问题，有些问题在摸索过程中消失了，有些问题可能得到了缓解，有些问题可能还在继续恶化，另外还有新问题在不断暴露。我们要

真实地面对自身的不足与困境，接纳自我，放下心理包袱，调整心态，同时增强信心，在不足中寻求发展，追求真实的目标，并把自身的优势发挥到极限。

不做昙花一现的英雄，对于自身而言，不断提高自身素质是个人的进步与义务。对于企业来说，不进则退。若一直处于舒适圈中，做着自己的小生意，那么遇到风险就丝毫没有抵抗能力。在迅猛发展的时代大背景下，我们要有

“逆水行舟不进则退”的意识

。管理与服务的进步

就是为了争取成长的机会，只有不停成长才能带来更好的效益。

(三）——朱小平

读完《不要忘记英雄，不做昙花一现的英雄》，思考的是如何不做昙花一现的那个人，工作中需要不断加强自己的专业能力，学习能力，沟通能力，应变能力。专业能力是最基本的，只有让专业能力更强，才能让工作更出色，甚至能够赢得同事的信赖。学习能力是不断接受新知识，主动学习新方法，学习能力不仅可以提升个人的综合能力，也能为企业创造价值，实现双赢。沟通能力是人与人之间信息传递的过程，有效沟通能够提高工作效率，快速解决问题，能够抓住重点，阐述自己的观点。应变能力对遇到的突发事件能冷静分析提出解决方案，而不是

，推卸责任。所以

在工作中应加强这些能力的培养

要有一个好的态度，端正做事态度，正视自己的能力，清醒地认识到自己的不足之处，并有改善的强烈意识，才能有所收获。其次

要善于学习，工作中遇到不懂的问题要及时请教，不断弥补自身短板，让自己更强大。再次

要学会总结，工作中遇到的各种问题，进行记录，找出产生问题的根源，避免出现同样的错误，坚持将遇到、学到的知识和经验不断总结，就一定会很快提升自己。

(四）——许让莲

生活中

我们都仰慕英雄，其实工作中的英雄就出自平常人，只是他们能在困难中坚持不懈认真把事做好，做到最优，这就是我理解的工作中的英雄。海尔集团总裁张瑞敏说：什么是不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单。什么是不容易？能够把容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。

我们在工作中最易犯的错误就是浮躁，虽然有心想把事情做好，但日复一日面对枯燥和重复的工作，很容易心生厌烦，这样工作质量就会下降。

华为人

不仅有强烈的风险意识，更有正确的价值观，在华为

哪怕是普通员工

只要你做事踏实进取

就被视为英雄。就是这种企业文化的引导，才有在艰苦环境中默默工作的员工，才有不畏艰难把坎途视为顺境的工作作风。如果我们连本职工作都做不好，

何谈去做更重要的工作呢

？每个人只要他（她）能

每天踏实做好工作，

值得我们学习的。

学习力是一个人进取的不竭动力源。

华为提倡每一个员工都要利用点滴时间自我培训，提倡自觉学习，特别是在实践中学习，让学习成为一种常态

我们每个人都创造了均等机会，至于如何来实现自己的价值

就要看我们的行动。

(五）——王婷婷

读完本期《不要做昙花一现的英雄》，觉得华为其实就是在告诉员工现在做的是还不错，但是依然远远不够，这个世界上唯一不变的就是变化，当你自满自足于自己取得的成就时，别人可能也早已蓄势待发，一不留神就会被甩在身后。原来我一直以为一个公司的生存关键应该是技术，建筑类公司那就应该是施工，现在看来管理和服务才是一个企业生死存亡的关键，而服务和管理需要全公司人员的共同努力，是要把生命注入到管理和服务中去，不是要牺牲生命而是要用一丝不苟、孜孜不倦的精神去工作。文中提到的管理中的三个论断：自我批判、别人批判、不要太要脸面而要讲求真理；工作中生活中都需要评判，追求真理，改变一开始都是痛苦的，但是当能真正理解，愿意改变后就会发现事情反会变得顺利起来。

(六）——曹艳丽

读《不要忘记英雄.不做昙花一现的英雄》英雄不问出处：抗疫期间

白衣天使自发请战奔赴前沿，甚至会付出生命的代价，只因感到呻吟的国土和啜泣的病患，舍小家保大家乃是民族英雄；四百多万名凌晨四五点清扫街道、垃圾的环卫工人，某些人眼中的次等公民，却用他们最脏的手贡献一个干净整洁的城市，他们是无名英雄；创业者或者企业家如微软的比尔

联想的柳传志

IBM的郭士纳

华为的任正非一样，他们身为企业最高管理者，对企业的创办和发展发挥了巨大作用，具有一定的传奇色彩，本身也是文化的塑造者、倡导者和变革者，他们的事迹，深刻体现了公司的文化产生、发展和变革，因此，他们当之无愧是企业英雄。

我们每个人

在哪怕很普通中的工作中

都应该有英雄的行为

当我们任劳任怨、尽心尽责地完成本职工作；当我们思想上艰苦奋斗，不断地否定过去；当我们不怕困难

愈挫愈勇，改正错误，摒弃旧习

不断成长，我们就是真正的英雄。

(七）——龚雪

本次文章阅读了《不要忘记英雄，不做昙花一现的英雄》

说到华为，

无人不知无人不晓，这几年

发展速度是惊人的，是值得讴歌的

学习的

一个企业要想前进，

由员工组成团队的努力是离不开的，人才

重要性在企业获得发展的进程中得到淋漓尽致的体现

。同时

，对人才的管理也很重要，一个大企业不缺少人才，但每个人都是分散的，凝聚不到一起，就无法形成合力

打好特定时期的攻坚战

效果也必将大打折扣。24年前

华为总裁任正非就说过：华为不能把希望建立在个别英雄人物上，而应建立在企业文化上，华为文化就是团结内部员工来共同实行一种奋斗导向、团结导向的文化。

人才不是企业核心竞争力

对人才有效管理的能力才是企业核心竞争力。而管理是需要

方法的

，方法对、方向明，才能聚人心、求发展

，正如任正非所言：管理就是以利益为核心，以制度为保障，以文化为纽带。

(八）——吴晓华

读《不要忘记英雄，不做昙花一现的英雄》感悟：

1.英雄不一定是人人称颂才能是英雄，我们每个人都能成为英雄，爱岗敬业，认真生活，勇敢向前，每天不断学习、进步，并将这些良好品德坚持下去，这样的我们就是一个无名英雄。但坚持却是件很难的事情，“世界上最难的改革是革自己的命”。为此，我们要有自我批判精神，每天反省自己哪些事情做对了，哪些事情做错了，当自己退步时，能够批判警醒自己，并积极加以改进。我们要始终做到“胜不骄败不馁”。我们还要允许别人批评自己。很多时候，我们的固有观念已经形成，有些事情不能看得透彻，有些事情自己做错了，却没有意识到，这时候有人点醒你，将会是对自己的莫大帮助。革自己的命只是一时的痛苦，如果不做，将会是一辈子的痛苦。

2.公司要活得长久，需要抓住两点：一个是管理，一个是企业文化与价值观。企业做好管理，需要保持合理的增长速度，给予企业和员工发展的空间；做实内涵，不断优化各级管理体系，从小改进开始，打好管理基础，让队伍更加强大。再说企业文化与价值观，华为公司对高管、干部、员工的品德、素质的要求，对他们的评定标准，就是企业核心价值观的体现，一个企业的文化与价值观是积极向上的，这个企业一定能够积极健康发展。

(九）——陈小铭

英雄！舍身取义保证战斗的胜利是英雄，维护正义勇斗歹徒是英雄，面对疫情或死神勇于战斗在一线的医护人员是英雄，勇于承担推动企业发展责任的同样是英雄

英雄并非要慷慨悲歌，

在我们身边，那些任劳任怨，尽心尽责地完成本职工作，默默奉献着的人

也是英雄。每个企业初创阶段都有一批开拓者，他们在内部环境和外部环境都困难的情况下，积极工作，攻坚克难

把公司一步一步发展壮大起来，为公司发展积累了经验，打牢了基础，他们就是企业的英雄

企业无论到发展到什么阶段都不能也不要忘记他们，这就是企业文化，这就是企业精神。

我们超洋正经历着公司发展道路中的艰难时段，从开拓创新发展角度来说

是开拓者，我们团队中的每一位员工，

不怕困难，愈挫愈勇，保持良好品德，改正陋习，发自内心去要求自己成为一名英雄。

人的才华，外部培养相对而言是比较快的，人的品德内部修炼是十分艰难的，在成为英雄的路上

我们要懂得团队中互相关爱，关注员工身心健康，保证团队的战斗力，使团队戒骄戒躁，不断超越自我，这也是英雄所要具备的品德。

所以说个人品德

素质是确保公司进步的最重要要素

要想不做昙花一现的英雄，就得要求自己不断提高工作技能，提高自己的思想素质和管理水平，适应公司的发展，为公司摆脱险境做一块垫脚板，做一

铺路石，

无名英雄

照样有价值。

(十）——蒋壮

每个人心目中都会有自己的英雄，各自对英雄的定义也不一样

每个人都有英雄的基因，在特定时期英雄的基因一旦萌芽就会成长。当我们任劳任怨、尽心尽责地完成本职工作，我们就是英雄。当我们思想上艰苦奋斗，不断地否定过去；当我们不怕困难，愈挫愈勇，您就是您心中真正的英雄。

公司经历重整，浴火重生，敬佩英雄，作为超洋人要不断提升技能及职业素养，

积极而勇敢地去

践行公司的发展战略，不做昙花一现的英雄

公司坚持制度改革、信息化建设、完善绩效考核等，这就是在为英雄搭建舞台，让想成为英雄和已经成为英雄的都能在公司这个大舞台尽情展示自己的风采，让我们努力进取

共同维护超洋品牌

END

智慧超洋：《知行合一内圣外王》阅读分享（二十六）

我司再次获评中国建筑装饰协会AAA信用等级

秦潭湖环境综合整治工程项目小览

招聘会计！

招募材料供应商和劳务人员

安徽华邦合肥办公场所装修改造工程项目小览

佛山苏宁广场总部办公楼泛光照明工程项目小览

一路同行增强共识

版权申明: 本站文章来源于网络或网友自行上传，如果有侵权行为请联系站长及时删除。