点燃0-6岁早期教育工作者生命的激情

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一杰早期教育

站在最亮的地方，获取无限的能量。

第50届中国园长发展论坛·教育生态与可持续发展专题暨会员大聚会的第二天，

精彩依然。

会员分享：家长自主式管理的实施及系列家长活动家长活动组织

姚艺女士

什么是全环境支持系统课程？姚艺女士阐述了这个课程需要以下4个条件支持：

有序的一日生活，有准备的环境，有创造力的老师，自主参与的家长。

其中“如何让家长自主式参与幼儿园活动”是今天的主题。

“一切幼儿园活动都是由幼儿园家委会组织负责开展的。”姚艺女士以本园开展的各种家长自主参与幼儿园活动为例，与我们分享了

全环境支持系统课程实践中家长工作的三个策略

：1.引领家长全方位、多角度、深层次参与的课程实践；2.开展多元化亲职教育，注重课程目标在家庭中的延伸与落实；实行家委会自治管理、自主运作，全面提升幼儿园课程的丰富性。

最后，姚艺园长总结：无论是幼儿园提供教育工具、或是透过课程参与，或是家长自主运作，每一种家长参与方案的理念基础，都激励着家长与教育者共同为儿童创造优质的学习环境，让儿童尽可能得到多元的教育，让家庭与幼儿园成为相辅相成的一环。

家园合作非常重要！

学员提问环节：

家长以工作忙的理由拒绝参与幼儿园活动怎么办？

姚艺女士作出回答：首先，幼儿园的管理需要清晰明确，让家长信任。比如分工管理，并非同一个活动需要所有孩子的家长同时参加；第二，新的教育理念需要准确、坚定传达给家长：工作总有停止的一天，但

孩子的成长不会一直在原地等你

俊杰老师点评：

如何让孩子自主式参与幼儿园活动？1.转变价值观。为了孩子的成长，这是办教育的最高追求；2.树立一个家长榜样。成立家委会，让家委会带动幼儿园家长积极参与幼儿园活动。3.整合资源，放权家长，相信他们有把活动组织好的能力。

专题讲座：五省市《民办教育促进法》实施细则解读及民办幼儿园行动策略

吕萍女士

熟读政策，了解其他省份的《民办教育促进法》实施细则，才能立足政治的生态环境，可持续发展幼教教育。

吕萍女士从“过渡期、土地政策、税收政策、投融资创新、其他扶持方式、收费定价、师生权益”七个方面对五省《民办教育促进法》实施细则详细解读。

在这样的政策背景下，幼儿园的发展之路怎么走？

吕萍女士提出行动策略与建议：

准确、谨慎选择，按照自己幼儿园的实际情况，做出合理的判断。但不管选择的是什么办学性质，你都要牢牢记住你所从事的事业都是公益性的，必须“质量为先”，办优质的、人民所需要的教育！

俊杰老师点评：

吕萍教授讲了八个字：准确、定位、质量为先。也就是说，选营利性还是非营利性，都需多方考虑；一旦选定，坚定不移走下去，专注往高质量方向发展。五省的《民促法》略有不同，但大致的框架是一样的；如果当地还没出台，多研究其他省市的实施细则，是有启发作用的。但万变不离其宗，质量为先。

五大分论坛，自主峰会，各抒己见

下午两点，论坛迎来了备受瞩目的五大分论坛、圆桌对话环节。感谢一杰优秀同事黎子义

（第一分论坛）

、黄俐

（第二分论坛）

、董涛

（第三分论坛）

、高珊珊

（第四分论坛）

、伊雪

（第五分论坛）

的记录。

第一分论坛：《民办教育促进法》实施及民办园的选择

《民办教育促进法》的实施对所有民办园来说，都既是挑战，又是机遇！

第一分论坛在欧阳斗平律师的专题分享中开始。

欧阳斗平律师就在新民办教育促进法的政策背景下，如何实行园所的分类注册以及幼教轻资产模式进行了详细的分析。

在接下来的

圆桌研讨

中，新疆格林贝恩教育集团王磊董事长、欧阳斗平先生、浙江师范大学吕萍教授，围绕营利与非营利幼儿园面临的机遇与挑战、园所如何根据自身优劣势理性选择分类登记、营利或非营利民办幼儿园在加盟、合伙及并购中的利与弊、集团化办园中非营利幼儿园的优势与价值议题谈了自己的看法。

认清自己的优、劣势，清晰幼儿园的定位，专注于提升幼儿园的核心竞争力，做好幼儿园的团队建设，就能在纷繁复杂社会变革中稳步发展。

第二分论坛：营利性幼儿园发展策略

第二分论坛在会展中心顺利开展，来自

长春儿童之家幼教集团总园长张宏伟先生以投资者的视角分享关于营利性幼儿园的发展策略。

圆桌对话环节

，来自湖南省湘海虹幼教的汪晖园长、广东海纳教育集团高占国园长、深圳市银鹰第一幼儿园边丽娟园长和台下的投资人、园长围绕着营利性幼儿园发展策略开展话题讨论：

想要成为名牌，首先是个品牌，再到影响力，而品牌首先要注重质量和品质！

以儿童发展为核心创造符合儿童所需的理想环境，培养出自主、自信、自立、自强的孩子；在这个快速发展的时代，找好定位，慢慢积淀，学会等待，静气，用心做高品质教育！

第三分论坛：非营利性幼儿园发展策略

第三分论坛在深圳会展中心玫瑰厅顺利举行。

珠海金路幼教集团董事长邱晓芸女士

根据自己集团的非盈利历程之路，从员工归属性培养、运营思路的多元化、师资培训的重要性等几个方面做出了精彩的分享。

陈淑女士

第二位嘉宾是向阳花幼教的创办人陈淑女士

，她以实例道出了环境、课程和团队对于民办园的巨大作用，简短精彩的分享赢得了大家的一致认可。

圆桌对话环节

，随着安徽合肥永红幼教集团运营总监沈明和贵阳e智幼儿园总园长汪建琪女士的加入，几位大咖就非盈利幼儿园的发展方向、人才培养和薪酬制度等话题进行了热烈讨论。其中沈明总监用“摊蛋饼”理论形象地对幼儿园的发展做了深入的阐述，赢得满堂彩。

第四分论坛：0-3岁托儿所的开办与运营

关于开创0-3岁早期教育事业，抢占这一片生机无限的阵地的呼声日渐高涨；国家有关0-3岁教育的标准也有望年内出台，有梦想、敢追求的投资人、园长们齐聚第50届园长发展论坛第四分论坛，聚焦当下，

深度思索在政策萌芽初期托儿所到底应该怎么逐步发展。

陆怡然女士

台湾中华兆阳文教发展协会的理事长陆怡然女士

为大家分享了台湾托儿所的发展经营之道：相较于大陆，台湾的托育发展的更早、更完备。从陆老师分享的片段中不难看到台湾托育中心已经非常体系化，从设施、教职人员、人事制度、卫生保健都经过打磨，非常值得学习。

来自云南0-3岁高端国际托育机构——贝斯枫岭国际婴幼园的创始人朱丽蓉女士

，用她开办三所高品质托儿所的成功经验，给大家解答了现代的婴幼儿需要的托育机构应该是什么样子。朱老师以自己的托儿所为例，提到教师培训的重点，介绍了自己在师资建设的两个举措，一是跟岗式外出学习——去往加拿大，实地感受加拿大的教育思维；二是建立本园的教师晋升制度，给教师提供成长机遇与动力。

讲座之后，是

圆桌论坛

。围绕当下办托儿所的最热切问题，顺德奇乐的董事长梁耀峰先生、通才教育集团的郝艳芸园长、陆怡然女士和朱丽蓉女士一起，给大家分享了自己关于托儿所开办的投资、招生、运营的看法，各有千秋，但一致的是无论规模如何，做精品、做规范才是开办托儿所的正确道路。

第五分论坛：着眼于培养未来人才的幼儿园课程建设

第五分论坛

深圳会展中心菊花厅顺利举行。听精彩的专题，看“百家争鸣”的圆桌对话，激动的心情久久无法平复。

时萍女士

香港耀华国际教育机构的时萍女士

从幼儿教育观、幼儿教育目标、幼儿教育方法、幼儿教育评估等方面介绍了“幼儿园课程建设可把握的几个要点”，并结合自身的研究和经验，阐述了对幼儿园课程建设的认识。

李燕女士

李燕园长

以“回归本真的幼儿园课程建设”为题介绍了重庆曙光幼儿园独特的生态体验课程，在本真教育、快乐童年的办园理念下，结合自身园所特色发展的打造课程环境。其中包括了野蛮生长的课程环境、刻意打造的课程环境。并展开延伸详细的阐述了全员参与的幼儿园课程建设。

重头戏

圆桌对话环节

，来自香港耀华国际教育机构的时萍女士、重庆沙坪坝区曙光幼儿园园长李燕女士、广东顺德碧桂园PYP幼儿园园长张军先生、郑州绿东幼儿园园长李艳霞女士就“幼儿园老师如何把握与实施适宜本班的幼儿园课程”、“如何处理好幼儿园课程预设与生成的关系”两个议题进行了激烈的探讨。

每位嘉宾以自身不同的素养和精彩的发言博得了满堂彩。

明天第50届中国园长发展论坛

将继续为您更新每日报道，

敬请关注。

摄像：一杰成荣文；编辑：一杰韩锐

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