如果你想要，这是个了不起的选择。

选对平台，才有舞台。看清本质，理直气壮，匠心铸剑，做大中康，成就梦想！

不回归本源，安得以重生？

从互联网到移动互联，从PC到智能终端，无论新工具如何频繁迭代，都没法改变行业的本质。

直销在中国以产品为导向开始，以奖金制度为导向泛滥。资讯传播的发达更使这一切都变的透明化，使得市场竞争常态化。消费者的辩识能力越来越强，因为产品最终还是要消费的，所以，产品才是企业持续发展的源动力，必须回归到以产品为导向上来。

中康借助其20年品牌影响力，着力打造其三位一体的立体营销模式，主打产品各有特色：氨糖——不可替代性；人参花蕾茶——独一无二性；能量产品——科技前沿性；牡蛎钙粉——食用便捷性。日化、护肤品——质优价廉性；异业联盟产品——可多元选择性。

尤其护肤品，永葆青春不是梦，早用早年轻！

不赚钱，何以留住人才？

我们说，时代就是人生的注解，商业模式的创作应当在大历史的宏观框架下，去生动的呈现一个公司。300的单子，对人的内心有强烈的抚慰作用，但三位一体的模式，却使300的投入变成了无限放大收入的可能。建立管道时，收入丰厚：消费会员吸引人，创业会员留住人。建完管道时，产品多元化，复销任人选，收入极其稳定！

——产品自信、制度自信、模式自信！

了解了下面，你也会自信！

选择更是一种能力，我们应如何选择一家合适的公司呢？

通常业界都流行“公司、产品、制度”的说法，让我们来分析一下目前人们普遍关注的几个问题。

先看最敏感的奖金制度。如何评估一个奖金制度的好坏？最重要是看制度的拨比，但如果一个企业没有别的亮点与优势，而只有奖金制度较好，则企业就会陷入“拉人头”的陷阱了，当然也不会长久。因为拔比过高，企业不赢利，支撑不久，经销商赚钱也只能是短暂的。企业即便眼前实力较大，以后也仍会不断修改制度，降低拔比或是增加难度，对后续市场发展来说会变得较难，往往会“坑了”前面进入的这一部分人，最终使这部分人流失。

这类拔比较高的制度好处是“易进人”，缺点是“不稳健”，最终改制度后是“难留人”“坑人”。制度拨比过低，经销商考虑到不赚钱，则会谨慎进入，企业即便有较大的沉淀，却因为限制了新人的进入，也不可能较大的发展，从而在竞争中处于劣势，最终这类企业因为竞争而仍会不断调整制度。因此，这类拔比较低的制度好处是看似“稳健”，缺点是“难进人”“难留人”，限制了发展企业无法做大，最后仍会不断调整制度。

那么如何在制度上寻求过高与过低之间的平衡呢？这就需要考虚到企业自身的实力与资金链问题了，这也就是为什么许多的企业不断修改制度的原因。事实上在市场竞争激烈的现在，奖金制度其实都已大同小异了，如果有较大差别，则一定会轻易被经销商识别的。如果一个公司的制度设计得拨比相比同行业明显过高，通常只能说明这个企业在吵作在“拉人头”，也说明企业缺少有足够卖点的产品，以及优秀的运营管理人才，这类企业无利可图最终仍会改制度，因此应审慎进入。

如果一个企业的制度设计得拨比相比同行业普遍过低，通常只能说明这个公司没有把握好直销的规律，拨比越低，则直销的优势越不显了，公司的发展方向也更流于传统行业了。

故考察直销公司，通常奖金制度大同小异——如果有明显差别，迟早都还会调整——因此虽说制度是很重要的考察项，但不太能成为一个企业的核心竞争力，对企业的发展而言，更重要的竞争力差别还是其他几项。

再来说“公司实力”吧。公司硬实力通常从注册资金、占地面积、厂房及生产面积、投资额、先进的机台设备、下属企业物业或其它资产等等来反映，但这些只是表象，无法看到一个企业到底有多少欠款与负债，因此其实这种所谓考察通常是并不可靠的。再说，一个公司，哪怕是硬实力再好，也不可能给经销商更好的赚钱条件与奖金制度，因为依上文分析，奖金制度不太可能差别过大，实力雄厚的公司，最多只是能在促销上做点文章，但这也是极有限的，经销商要的是长久的赢利能力，而不仅仅只是一点促销的好处。

对直销企业来说，如果制度设计上拨比合适，产品有足够的卖点，就非常好，直销人员获得财富是凭奖金制度在拿钱，与公司实力大小没有直接的关系。

所谓公司实力，往往只是能起到一种心理安慰的作用，让人感觉相对踏实可靠，它可以是我们选择公司的一个参考项，却不是一个选择公司的“要件”，甚至它也并不是决定一个直销企业核心竞争力的要件。否则一定是企业硬实力越大，其销售业绩增长越快了，但事实上我们看到一些企业硬实力较强，甚至某些还是拿牌企业，却都逐渐淡出了直销界。

定位定江湖，模式赢天下。

运营模式才是企业的核心竞争力，中康三位一体的运营模式，会员、服务中心、电商三者之间互为依存，协作并进，即符合新形势下的“互联网加”模式，又有效兼顾了生产企业的利益，彻底告别了单纯“价格战”的红海竞争，从根本上符合了“供给侧结构调整”的国家战略！

——这便是中康人底气和自信所在！

顺势而为促发展，乘势而上求突破，我们有信心看到中康事业高歌猛进、蓬勃发展，营销理念将会被中康重新定格！

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