文字｜若瑜

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围绕我所在的瑜伽行业，一些自己的观察和观点。

2014年进入瑜伽行业，到今年第9个年头。

我的微信好友里4000多人，有大概3/4是瑜伽行业里的。

从微信公众号的后台阅读数据又能看出，城市分布前几位是北京、上海、深圳和山东。当然这和我的工作地点有关。

而这3000人中，又有很大一部分是瑜伽

，分布全国各地。

她们中，有些人一直还在瑜伽

的道路上修行着，或者在某家会馆上课，或者自己开了小的工作室，还有一部分人陆续转入瑜伽会馆运营，前台、顾问、店长、运营经理、运营总监。

好友里还有一小部分是在运营一线工作的时候，和很多会员姐姐成了朋友，加了微信。她们后来也有些人成立了自己的瑜伽工作室或者瑜伽品牌。

再有一部分人，兜兜转转又悄悄离开了这个行业。

都是大概的预估，没有准备数字，但是从我一个人的微信好友里也能窥见一二，这个行业这几年的发展的小趋势。

这个行业很特殊，瑜伽不同于任何一种健身运动，它是走心的。

所以，很多人当初走进瑜伽教室，首先感受到的是自己从未有过的情绪照顾和看到自己内在的感受，尤其2015年以前的瑜伽大环境，更多人对它心怀尊敬，会认真研读《瑜伽经》，会有意识从日常生活里用瑜伽之心去修自己。

现在，瑜伽更广泛的被大众熟知、接受，举个例子，2014年瑜伽馆还很难在小的地级市出现，而现在，我的家乡山东，县城、乡镇都有各类大大小小的瑜伽馆。

普及程度越高，“光环”越少。

瑜伽逐渐变成一项运动，更多强调塑形、瘦身效果，看体式多种多样高难度比拼，而很少有人愿意主动的安静的坐下来，唱诵一曲，获得最原始的感动。

说远了，扯回来。

每个人成长路上，都有或多或少的伤，而瑜伽在某些时候给予自身的疗愈、链接、自我认同，会让瑜伽在心里深深扎根。

它于很多人，不是简单的运动，可以随时丢弃换另一个选项。

而这些人，大概率简单而敏感。

这个词是前几天跟一位姐姐聊天，她的原话。

简单而敏感。

这些年做运营学管理，边实践边摸索，我发现瑜伽会馆的管理很难完全用哪一套标准化流程、工具体系就奏效的。

核心变量就是这群人。

我们这群人，很大一部分职业经历简单，不外乎瑜伽教练、瑜伽运营，并没有在什么上市公司、外企央企工作过，没有经历过系统的专业的职场历练，从这个角度说，大家是简单的。

这个简单反面对应的复杂，是职场尔虞我诈，是公司政治斗争的残酷，是行业兴衰发展引起的一波波大的震动。

这些都是瑜伽从业者很少经历的。

也相对的，她们会敏感。

这种简单和敏感就像一朵小花，因为娇嫩所以更容易受伤。

瑜伽行业的管理中，很多都是情绪管理

，处理事情是其次，处理情绪是重点。很多人会因为一个业绩冲突的处理或者一个会员的不好反馈而生气伤心。

你说这有什么好在意的，自己消化。但在瑜伽行业，如果你试图完全忽略这些，不关注情绪只重视结果，会更难运行。

所以，我一直觉得，这个行业，看似门槛很低好像谁都能进来，谁都可以做，但如果没有接受过瑜伽的洗礼，没有被瑜伽戳中过心，进来只能看看热闹然后黯然退出。

能管理的好瑜伽行业的从来都是瑜伽里走出来的人，如果只靠着多年管理经验靠着资本加持都不能解决根本问题。

热爱瑜伽了解瑜伽，这是大前提。再加上专业的管理方法和布局规划，才有提升的可能。

说到瑜伽中的个体，你的身价由什么决定？

你的能力？你的专业度还是你的眼界？

身在职场，靠过去经验里，其实是从三个纬度来衡量：

你所处的行业，你所在的企业，以及你的职业。

而现如今，强调个体崛起，更多人开始关注自我价值，自我成长。很大程度上，

你的身价

由圈子，能力和你的特长决定。

大家都渴望自由，很多人也希望成为自由职业者，尤其瑜伽教练们更是心往自由。

我们通常把不在某家固定会馆入职的瑜伽

叫做跑课的。

她们看似自由，但面临的是：

收入不稳定，社交圈子窄，心理压力大几个核心问题。

再者，自由职业者就真的自由吗？自由职业者也要看会员喜好，看市场需求，甚至还得懂财务懂推广还懂运营。

再说个很直接的，跑课的教练你要交社保吗？去医院看病自己掏钱的时候你就羡慕拿着医保卡报销的宝宝了。

除非你对自由理解有误，觉得自由职业者就是吃吃睡睡自己怎么开心怎么来，那羽翼未丰之前，劝你不要轻易成为一个自由职业者。

瑜伽教练本身也是产品，所以这是一个特别有趣的职业。

会员购买的是教练的瑜伽课，其实首先也是对这个教练的认同。

结合上面说的关于自由职业者的讨论，我很希望每位在瑜伽会馆工作的教练姐姐们，先尝试把自己打造成一种“自由职业态”。

自由职业的状态，就表示你要把自己变成一家公司，你除了打磨自己的产品（瑜伽课程）以外，还要主动从以下几个能力去综合提升，真的有能力把自己活成一家公司了，再去打算做一个自由职业者，去尝试做个自己的瑜伽公司才是真正靠谱的开始了。

｜构思这篇文章之前写的草图

每个瑜伽教练都是一家小型公司：

1、产品能力

2、精力管理

3、沟通能力

4、影响力

5、自我认知能力

6、运营推广能力

7、行业分析能力

接下来几篇文章，我会从以上这几个纬度展开，除去瑜伽教练技术，这个我不了解不敢妄言，其他的尝试和大家认真讨论讨论。

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