文/梦如是

（识局微信公共账号zhijuzk）

我是四年前认识王姐的，那时她每天下午五点准时下班，着实让我羡慕了一阵子。一年后，她加班到六点的时候多了，又过一年，她经常七点才下班，我的羡慕也渐渐变为同情。如今我不大经常见到她了，据她自己说，每周都有几天要忙到晚上九点之后。

某个周五晚上，我们几个朋友约好一起吃饭，王姐在扫尾阶段才现身。她一脸颓丧地在我对面坐下，表情跟餐桌上的残羹冷炙一样惨淡。

我们几个望着她：又加班？

她疲惫地点了点头，似乎说话和动筷子的力气都没有了。

我说，我很好奇，按说你们的人手比从前多了一倍，你应该更轻松才对啊，怎么反而更忙了？

“这有啥奇怪的，人多了，活也多了呀。”王姐又缓了一会才开口，“比如以前每年办一次的人才交流会，现在每年办五次；以前每半年搞一次的拓展训练，现在每个月搞一次。”

“搞这么多活动，有意义吗？”旁边一个朋友插嘴道。

“意义？哈！”王姐突然做了个夸张的嘲讽表情，“什么意义不意义，‘忙’本身就是意义。我们经理说了，这两年公司业绩不好，业务部门都很忙，要是人力资源部闲着，领导就会问，你们既然事不多，招那么多人进来干什么？吃干饭呐？！”

“所以你们就没事找事做？”我惊讶地问，“既增加工资负担，又增加工作量，这不瞎折腾吗？”

“谁说不是呢！”王姐说，“现在我们是越忙，就越招人，越招人，就越要给招人找理由。只有让招进来的人都忙起来，才显得招人是‘必须’的呀。”

“那你们公司受得起吗？”我还是不敢相信，“招人进来，不得开工资啊？”

王姐撇了撇嘴。“工资又不是人力资源部开，管它呢。只要集团和分公司领导都觉得你在努力干活，这点工资他们还是愿意开的。”

“我明白了，你们就是忙给公司领导看的。”我恍然大悟，“你们部门不直接创造效益，所以价值不好体现，只好用‘忙’来刷存在感。”

“基本就是这样。”王姐的眼睛平视着我，但眸子空洞无神，“不过这也不全怪我们经理，集团也更折腾我们了。以前集团人力资源部几乎不管我们的，我们跟他们也不是上下级关系，可现在他们几乎每周都要让我们写各种报告，从‘企业文化建设情况’到‘团队精神构建情况’，什么都有。虽说这些报告交上去，他们几乎从来不看，但我们经理特别认真，每篇报告都要一遍遍地改，我们好多精力都花在写报告上了。”

“集团让交的，你们经理当然重视啦。”我说，“好容易有个表现机会嘛。”

“可是他表现给谁看啊？我去总部开会的时候，曾亲自去送过一份报告，结果到了那里，人家连接都不接，眼皮都不抬一下，只说，‘你把报告放到箱子里吧。’

“我低头一看，地上好大一个箱子，里面放了小半箱报告，都是各地分公司寄过去或送过去的，寄过去的那些连信封都没拆呢。你想他们还能再把这些报告搬出来一份份地看？他最多是记上一笔，我们分公司交了报告而已，我们浪费这么多时间在这上面，真不值得。”

“你没跟经理说过这事吗？”一个朋友问。

“说了啊。”王姐答道，“但是经理说，万一下次人家看了呢？咱要是瞎糊弄，人家怎么想？”

“这话也有道理。”

“是有道理。”王姐拿起筷子又放下，“可是我们花一个礼拜去搞一份‘企业文化建设情况报告’和一个‘配套PPT’，刚搞完，‘团队精神构建情况报告’又来了。我们什么时间去建设‘企业文化’、构建‘团队精神’呢？”

我们几个面面相觑，哑口无言。

那天晚上，王姐基本没怎么吃饭，但故事讲了不少。

其中一个故事是这样的：就在我们吃饭的前一个周日，她去参加高中同学聚会，刚聚到一半，经理来电话了：“小王啊，那个目标管理考核方案还得再改改，你来加个班吧。”

经理的语气很平淡，仿佛在谈论天气。

“可是我在参加同学聚会呢，赶不过去啊。”王姐试探着说，“周一再改行吗？”

“周一再改就来不及了。”经理有点不高兴地说，“周一一早，就得把方案送到公司领导手里，咱没时间了。”

我说那是你公司领导要得太急，经理也没法子啊。

“唉，这根本不是公司领导布置的任务好吧。”王姐没好气地说，“公司领导从来没要求我们起草这种方案，甚至都没说过要修改员工考核办法，是他非急着在领导面前‘创新’。其实这玩意周一交、周二交，还是明年交，甚至永远不交，都无所谓。可是他非得周一就交。”

“提高效率、追求创新，也不能说是错的啊。”我充分发挥了爱抬杠的特长。

“但这件事真的有意义吗？”王姐白了我一眼，“要是急着让我回去抗洪抢险，我也认了，好歹有点成就感。可是加班改这个方案，我到底图个啥？”

“哎呀，你的功利心太重了。”我打趣道，“你要多给公司奉献嘛！不要总想着个人得失。”

“这个方案能给公司奉献什么？它能提高公司的业绩吗？”王姐倒不生气，只是郁闷地说，“其实经理自己也知道，考核方案只是个噱头，真考核的时候，谁也不会按这个执行。再说现在离年底考核还早呢，就算我聚会结束后再回去‘奉献’，公司也不损失什么。”

我说这话有道理，这种事确实没必要这么紧急。

“但是紧不紧急我们经理说了算，所以我必须回去。”王姐苦笑着说，“不过话说回来，公司领导确实也挺看重这些的。以前效益好的时候，只要员工能搞到业绩，不上班都行；现在效益下滑，大家好像都找不到办法了，反而重视起方案啊、PPT啊之类的东西来。”

“这些能赚钱？”我们几个几乎异口同声地说。

“谁知道呢，也许在有些人看来是的。”王姐耸了耸肩，“比如同学都挖苦我，说我这么忙，肯定赚了大钱吧？我说我的工资并不算高，本市平均水平而已。可他们哪里肯信？

“‘为了那么点钱，你那么拼？’有个同学嘲讽地看着我说，‘你瞧人家××下午四点多就下班，还是开雅阁来的呢。你的宝马停在远处了？’

“我还能说什么？只好摇摇头，出门骑上电动车，回公司加班。”

听到这里，我忍不住回头望了望餐馆窗外那辆属于我的绿源电动车。王姐那辆雅迪电动车就停在它旁边，在昏黄的街灯下显得黯淡无光。

王姐的儿子今年七岁。她刚进公司的时候，经理照顾她孩子小，几乎从不叫她加班——当然，那时其他人也极少加班。

“我刚进公司就被分到人力资源部，一直跟着现在这位经理干。”忆及往事，王姐倒是饱含深情，“其实他人不坏，以前对我也挺好，只是这几年……唉。”她叹了口气，“大家都在变吧。”

“他也不容易啊。”我跟她经理也认识，但不太熟，就随口说，“一般人忙活几年，新鲜劲过了，都会松下来。他居然越来越精神，也挺了不起的了。”

“唉，是啊。”王姐又叹了口气，“我猜他有点着急了。毕竟也是快五十的人了，做中层这么多年，眼睁睁看着比他年轻的都当上分公司副总了，能不急吗。所以这两年他特别想多表现表现。”

“我明白了。”我附和道，“这不光是薪水问题，也是面子问题。”

“主要还是薪水问题。”王姐抿嘴轻笑了一下，“我们跟那些小公司不一样，我们业务提成很少的，大部分工资和奖金都要根据职位来定数额，职位越高，钱就越多，所以大家都拼了命去争那些高职位。”

我说这恐怕不大合理——不过你经理既然身处局中，合理不合理他都得这么干。

王姐悲哀地看着我。“所以我理解他。”她说，“但是他好像不理解我。他想当副总，所以他以为我也想当。可我只想做好自己份内的事，然后早点回家陪儿子。”

这个愿望挺不容易实现。王姐告诉我，经理一直不太喜欢呆在家里，不过她刚进公司的时候，另外两个老员工比较顾家，能早下班就早下班，经理也不好说什么。可是后来，人力资源部新来了两个年轻小伙子，都没成家，下了班也没家可回，就整天泡在办公室里——你甭管他上网聊天也好，打游戏也好，甚至纯粹为了吹免费空调也好，反正这种“以公司为家”的精神让经理很欣赏。于是，这两人的到来非但没减轻王姐的压力，反而成了她的“学习榜样”。

——人家既然能这样，你为什么不能？！

王姐找不出不能的理由。尽管那理由也许就在《劳动法》上写着，但她找不出。

王姐是不情愿“以公司为家”的。有时我去她公司办业务或拿材料，几次见她向家里打电话“请假”，每次都是表情烦躁，声音低沉。

“唉，行了，别说了，就这样吧。”一向对人温柔和气的王姐对丈夫和儿子从来都是另一幅“嘴脸”，斩钉截铁、简单粗暴。然而我知道那是为什么：内心的无助像刀子一样刺痛着她的心，若她不早点挂断电话，那清晰的痛感会让她忍不住哽咽。

她不想听见自己的哽咽。

上个月我去王姐公司办事，临走时在走廊里遇见了她。她正怀抱着一堆看上去很重要的铜版纸从另一个部门出来，很热情地跟我打了招呼，并邀请我到人力资源部去喝杯茶。

“不打扰你们吧？”我踌躇着说。

“不打扰。”王姐似笑非笑地说，这个表情让她的黑眼圈格外明显，“我要累死了，你正好陪我聊聊天。反正不管我现在干活，还是聊完天再干活，效果是一样的，都得加班到凌晨——我已经连续两天加班到凌晨了。”

“你们忙什么呐？”我跟着她走进人力资源部，发现办公室里空荡荡的，“其他人呢？”

“两个出差了，一个出去办事了，剩下的都在别处忙跟我一样的事。”她简短地说，同时坐在电脑前晃了晃鼠标，完全忘记了给我倒茶。

“什么事啊？”

“公司有两个部门副经理调去了别的分公司，还有一个部门经理辞职了，所以空出了几个岗位。然后还有几个部门需要再选几个副经理。总经理要我们一个月内搞定。”

我一愣。“看来总经理挺信任你们啊。”我顿了几秒才说，“这种事，还不是他想任命谁就任命谁，居然要你们挑人选。”

“不是什么重要岗位啦。”王姐一边打开一份看上去很复杂的excel表格，一边小声说，“本来中层都是总经理说了算的，可能这回他觉得自己直接挑人，员工别不服气，就走走样子。”

“既然是走走样子的事儿，你们搞这么紧张干什么？”我也压低了声音，“再说一个月的时间挺宽裕的，有必要加班到凌晨吗？”

“唉，这还用问吗。”王姐小心地朝门口的方向瞅了瞅，“我们经理说，这次的中层不对外招聘，从公司基层员工中选拔，所以为了公平公正，要搞竞职演讲。”

我说这玩意特别复杂吗？

“本来也不算复杂，但你可以把它搞得复杂嘛。”王姐又露出了似笑非笑的神情，“我们经理把这次演讲分成了四个大环节，每个大环节又包含若干小环节，又是弄什么两轮投票，又是录什么VCR，还要搞什么辩论，总之各种麻烦。这么说吧：这次演讲几乎是把美国总统大选和《非诚勿扰》结合起来。”

我伸了伸舌头。“那是够不容易的。”我说，“不过你们既然要民主，就不能怕麻烦。要是程序不严谨，才更麻烦呢。”

这句话好像点燃了某处的火药桶。

“民主个毛啊！”王姐突然义愤填膺起来，虽然声音很低，但语气恶狠狠的，“公司这么多人，基层员工好多都不熟悉，光凭那几分钟的演讲，能选出合适的人？再说熟悉的也不可观啊，大家恩恩怨怨这么多年，你还指望他凭业绩选你？”

“那你觉得——”

“要是真想搞民主，你不能光走形式。”王姐连珠炮似的说，好像早在等待这个倾诉的机会了，“如果大家选上去的经理干得不好，还能把他选下来，这才靠谱呐。现在倒好，只要选上，他就高枕无忧了，干好干不好都无所谓了，那还不如让一把手直接挑人呢。”

我说这话有理，你可以跟你经理建议建议。

王姐沉默了一会儿。

“那不是又给自己增加工作量吗。”她一手托腮，一手摆弄着鼠标，火气好像宣泄得差不多了，“再说我也不是没建议过，但经理不听，还说我净想些不切实际的。”

“嘿，‘优秀的员工，敢于坚持真理’。”我指了指他们办公室墙上贴的企业文化标语，那标语已经有些褪色了，“你可以坚持坚持。”

王姐凄然一笑：“你怎么知道我那就是‘真理’呢？”她跟着摇了摇头，“以前我还可以坚持坚持，但现在是真不行了。你知道，我们现在有9个人，我坚持己见，经理大不了换掉我就是了，自然有那不愿坚持的人顶上。这样我不就失业了吗。其实经理也做过这方面的暗示：谁觉得活干得不爽，滚就可以。”

“滚就滚啊，怕什么？”我看了看四周，再次确认周围没人，“说实在的，你的薪水也不是特别高，你又干得这么烦，还不如换份工作。”

王姐抬起头看着我。黑眼圈边上似乎多了几道皱纹。

“我真的有考虑过。”她隔了很久才说，但表情非常严肃，“不过没有你想得那么简单。”

王姐在我认识的人中算是非常勤奋的。她是某名牌大学全日制硕士研究生，工作后一边带孩子一边自学司法考试，还会3D制图之类高大上的技能。虽然平心而论，她这人没什么创造力，但仅以执行力而言，我也相信她能找到比现在更好的工作。

不过事情确实没有我想得那么简单，因为她跟大部分人一样对“换工作”感到恐惧——仿佛这份工作已经把她关于“工作”的信心全部榨干了，在她眼里，世上所有的工作都是痛苦的。于是她宁可一边抱怨现在的工作，一边继续这样的生活。

“我的父母公婆都不支持我换工作。”前天晚上我们在微信群里聊天，说起换工作的话题，王姐说道，“他们说女人到了我这个年纪，就该安定下来，不要总想着跳槽了。”

“那他们不嫌你回家太晚？”我说。

她很快回复了我：“他们说过去这几年就好了。”

然后还没等我说话，又接上一句：“我们公司不大开除人，只要不特别懒，都不会被辞退。虽然我经常把时间浪费在没意义的事情上，但至少，我做这些没意义的事情也一样领工资呢。我老公说这样的工作比那些需要到处跑业绩的强多了。”

群里安静了几分钟，没人接口。

王姐似乎也意识到了问题，自己说了一句：“唉，不说这个了，换个话题吧。”

我说好，不聊这个了。你们的竞职演讲有结果了吗？

“有了。”她回复道，“我们部门来了个副经理。”

“那好啊，新上任的副经理应该很有积极性吧？”我问道。

“她最好没有。”她说，“她要有积极性，就想折腾点事来做，给经理看看，显得很忙。可人家孬好也是副经理了呀，哪能亲自干活，那些活还不又得安排给我？”

我：……

其他人：……

王姐：……

十分钟后，我们互道晚安，洗洗睡觉，迎接新的忙碌一天的到来。

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