近年来，泰安援疆指挥部紧紧围绕岳普湖县培育“三果一花”农业主导产业定位，将金银花产业作为调整种植结构、实现农业增效和农民增收的特色优势产业来抓，持续整合援疆资金资源，精准助力岳普湖县走出了一条科学化布局、标准化生产、精深化加工的金银花全产业发展新路径。2020年，全县金银花标准化种植基地达到2万亩，实现了金银花产业从无到有的突破。

积极谋划试点先行，从试验田走向规模田

近年来，岳普湖县为有效破解农业发展难题，按照“一县一品一特色”农业发展战略，提出了培育“三果一花”的主导产业的定位，在原有红枣、新梅、无花果传统种植业的基础上，将金银花作为农业特色产业发展的突破口。泰安援疆指挥部充分发挥援疆优势，主动承担起牵线搭桥的重任，多次与金银花全产业链龙头企业山东九间棚集团公司对接洽谈，确定了“试点先行、稳步推进、全面铺开”的原则，有序推广，确保金银花种植落地见效。

2019年年初，在山东九间棚集团新疆公司的技术指导下，规划建设了1350亩的金银花科技示范园，同步在全县9个乡镇试种，试种面积5170亩。经过一年的试验，除少部分地块盐碱严重生长较差以外，绝大部分生长旺盛，具有很强的抗寒耐旱力，病虫害少、成活率高，适合岳普湖的气候和土壤条件。试种第一年，金银花鲜花产量就达到40万公斤，实现亩均增收1600元。2020年，县委县政府借势发展，扩大金银花种植面积，投入援疆资金1800万元助力金银花种植由试验田走向规模田，种植面积由原来的5170亩增加到2万亩，涵盖农户4879户，其中覆盖贫困户2384户，户均年收益达到1.5万元以上。

精心探索发展模式，从“单打独斗”到“抱团发展”

为调动农户种植积极性和主动性，提升金银花品质和产量，泰安援疆指挥部借鉴山东“龙头企业+合作社+基地+农户”经验，支持成立金银花产业联合体，在不改变现有农户家庭经营的前提下，以乡镇为单位成立金银花合作社，定期培训金银花管理、病虫害防治、采收等方面的技术。通过统一供给、统一管理、统一劳务、统一销售、统一分配“五统一”，初步形成了专业化生产、区域化布局、社会化服务模式，推动农业生产由传统经营模式走向产业化发展道路。

通过农业龙头企业驻点研发培育优质种苗，政府整合各类资金统一采购推广，各乡镇专业合作社带动农户种植采摘，并对产品质量进行把关，减轻了公司和农户的负担，合作社每公斤收取2.2元服务费，实现了企业、合作社、农户“三赢”局面。经测算，金银花每年采摘四次，采摘季节每天需要农民500余名采摘，采摘收入50至100元不等，有效带动了农业增效、农民增收，助力脱贫攻坚。

助力拉长产业链条，从初级加工到精深加工

尽快补上精深加工这一“链”，

进一步打响金银花产业品牌，提升金银花产品附加值，推动山东九间棚集团新疆公司加快金银花精深加工生产线建设。泰安援疆指挥部全程盯靠跟踪服务，7月份

仅用1个月的时间就完成了设施配套、设备订购、安装调试，投入试生产，初步形成了集种植、采摘、加工、销售为一体的全产业链体系，实现了金银花产业的转型升级。

现一期已建成厂房1.5万平方米，新上烘干、茶叶、饮料、日化品等精深加工生产线，实现年金银花鲜花初加工能力3000吨，年产金银花饮料5000万瓶，日化用品600万瓶，金银花八宝茶、五花茶12万提盒，年可实现产值4亿元，利税3000万元，安置劳动力100余人，500余人季节性就业，带动

近2万余人因种植、采收金银花而增收致富。

下一步，将进一步延伸金银花产业链条，围绕金银花生态种植、初加工与提取、中成药及衍生产品开发等关键环节，丰富金银花医用产品体系，形成集研发、生产、销售于一体的中医药产业链。到2021年，岳普湖县金银花种植面积将突破5万亩，打造成新疆最大的金银花标准化种植基地、金银花种苗繁育基地、优质金银花产品生产和供销基地，亩均增收突破3000元，让金银花真正成为群众的“致富花”、“幸福花”。

编辑：冯正业

审核：冯涛

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